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抗災(zāi)救災(zāi)工作進(jìn)展有序，各地?zé)煵莶块T已經(jīng)出臺(tái)了具體的煙葉抗災(zāi)救災(zāi)技術(shù)指導(dǎo)方案，指導(dǎo)煙農(nóng)對未絕收的煙田及時(shí)清溝排水、加強(qiáng)病害預(yù)防、轉(zhuǎn)晴后清理田間斷葉等，促進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)
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圖片，高密度地對各煙站點(diǎn)、卷煙市場部、專賣管理部門貫徹落實(shí)情況和有關(guān)工作進(jìn)行專題新聞刊登。
宣傳、解讀新的方針政策，基層宣傳工作落到實(shí)處。各煙葉站組織有序進(jìn)行生產(chǎn)
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交流信息，答疑解惑；每月收集整理調(diào)度材料，及時(shí)反饋抽查過程中的問題、意見、建議；制定合理的推進(jìn)時(shí)間表，及時(shí)、有序做好“雙隨機(jī)一公開
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、整改階段、建制階段三個(gè)階段的工作安排，結(jié)合畢節(jié)市局專賣工作實(shí)際，制定落實(shí)專項(xiàng)行動(dòng)的細(xì)化方案，推進(jìn)專項(xiàng)行動(dòng)有序開展。
三是強(qiáng)化督促檢查。市局對各縣
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科技措施、抓基礎(chǔ)設(shè)施投入“三抓”做法，值得學(xué)習(xí)借鑒，整個(gè)工作較往年更有序、更實(shí)、更好，進(jìn)展穩(wěn)健，為全年煙葉生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
調(diào)研組要求
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落實(shí)包保責(zé)任，不斷強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo)、宣傳動(dòng)員等措施，有序推進(jìn)烤煙膜下小苗移栽工作。在移栽工作中，認(rèn)真落實(shí)掛鉤領(lǐng)導(dǎo)包村、村組干部包戶、技術(shù)人員包片的目標(biāo)管理責(zé)任制
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;100%實(shí)行專業(yè)化育苗、商品化供苗，為移栽打好基礎(chǔ)，促進(jìn)煙農(nóng)增收.
師宗分公司把選好、用好育苗業(yè)主作為提升育苗水平的重點(diǎn)來抓，確保育苗工作規(guī)范有序進(jìn)行
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長、綜合管理員、煙技員為核心責(zé)任人，組織安排煙農(nóng)貸款、物資發(fā)放等相關(guān)事宜，監(jiān)督、檢查各煙點(diǎn)合同簽訂、面積落實(shí)等相關(guān)情況，確保煙葉生產(chǎn)投入產(chǎn)后明補(bǔ)政策有序推進(jìn)
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、現(xiàn)場有序、臺(tái)賬齊全、考核嚴(yán)格。全面統(tǒng)一組織模式，全縣所有育苗工作全部由煙農(nóng)專業(yè)合作社承擔(dān)，煙農(nóng)專業(yè)合作社通過與育苗業(yè)主簽訂服務(wù)協(xié)議，由育苗業(yè)主承擔(dān)具體育苗工作
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，進(jìn)一步加強(qiáng)了區(qū)域內(nèi)客戶經(jīng)理之間相互配合的能動(dòng)性，有效提高了工作效率，為工作有序開展、查漏補(bǔ)缺提供了平臺(tái)，每周開展客戶經(jīng)理周工作小結(jié)會(huì)議，
