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工作站的功能和設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)完善煙葉倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施；加快打葉復(fù)烤企業(yè)技術(shù)改造；推進(jìn)信息化與煙草產(chǎn)業(yè)深度融合，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用；穩(wěn)妥
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提升基礎(chǔ)管理水平。扎實(shí)推進(jìn)體系建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)對(duì)標(biāo)工作，積極推進(jìn)“兩標(biāo)”融合。
會(huì)議期間，許昌、安陽(yáng)、鶴壁、商丘等4家市局（公司）
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;通過(guò)工、商、零服務(wù)體系的全面共建和充分融合，從專賣執(zhí)法、市場(chǎng)供應(yīng)、信息互動(dòng)、品牌體驗(yàn)及營(yíng)銷等方面，為消費(fèi)者提供多層次、全方位的服務(wù)。
以全面創(chuàng)新加快企業(yè)和零售終端
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企業(yè)管理方法有機(jī)融合起來(lái)，形成管理合力。三是與日常管理活動(dòng)相結(jié)合。針對(duì)自查發(fā)現(xiàn)新情況和新問(wèn)題，要注重調(diào)研，加強(qiáng)研究，及時(shí)提出意見和建議
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，如何悟。悟性高的人通常都是將自己的體會(huì)和感受融合其中，獲得屬于自己的東西。常常說(shuō)某個(gè)人悟性好，重在表現(xiàn)理解一件事或物或某種抽象的東西時(shí)的速度快，而
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質(zhì)量。
深度融合預(yù)算管理、質(zhì)量管理“兩大工具”。融入預(yù)算管理和質(zhì)量管理方法，合理界定效能平臺(tái)職能權(quán)限和啟動(dòng)條件；按照PDCA原理和流程管理要求，優(yōu)化效能體系
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至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，秉承“厚德篤行，至誠(chéng)奉獻(xiàn)”的企業(yè)核心理念，融合行業(yè)文化、地域文化和現(xiàn)有企業(yè)文化，在傳承和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上打造“厚德篤行
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文化相融合，使“杜鵑情”服務(wù)品牌扎根于赫章地域文化之中，從增強(qiáng)卷煙營(yíng)銷客戶經(jīng)理規(guī)范自律意識(shí)、優(yōu)化流程、突出服務(wù)入手，重點(diǎn)關(guān)注客戶及消費(fèi)者利益，
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融合的體現(xiàn)，我們都是這個(gè)大家庭的一份子，在家庭中都占有各自的“位置”，把各自的“能力”、“經(jīng)力”、“耐力”在這個(gè)家庭的舞臺(tái)上盡情的展現(xiàn)，這是一個(gè)
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）”為代表的川渝雪茄品質(zhì)的提升和中西雪茄文化的融合表示極大的興趣和感嘆。
??? 在前兩年成功參展的基礎(chǔ)之上，今年無(wú)論在文化基調(diào)、展品規(guī)格、展品陳列上，還是在展示效果
