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;并從文化的角度對(duì)管理經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、行為三個(gè)方面進(jìn)行了細(xì)化，形成了一個(gè)脈絡(luò)清晰、結(jié)構(gòu)合理，且能體現(xiàn)中心職能特點(diǎn)的物資采購(gòu)中心子文化框架體系。
??? 二部曲：博觀
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，如果企業(yè)家在自己的企業(yè)中發(fā)現(xiàn)了潛龍，即年青的將才帥才時(shí)，如果我們要重點(diǎn)培養(yǎng)他的話，則我們要站在保護(hù)他的角度上，也要暫時(shí)勿用，
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堅(jiān)持的群眾路線。作為煙草行業(yè)的黨員干部，一定要把群眾當(dāng)作是自己血脈相連的親人，將心比心，站在群眾的角度去考慮問題，傾聽民意，了解
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先河的外形設(shè)計(jì)，沉著的市場(chǎng)操作方式，高品味的品牌定位，均彰顯出芙蓉王獨(dú)特、沉靜、內(nèi)斂的格調(diào)。作為最優(yōu)秀的中國(guó)卷煙品牌之一的“芙蓉王”不但從產(chǎn)品自身發(fā)展的角度積極
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雖然國(guó)家局對(duì)低焦油卷煙發(fā)展有明確規(guī)劃，這幾年低焦油卷煙增幅的確很大，但從品牌培育的角度，我們可以看到，當(dāng)前行業(yè)的低焦油卷煙品牌發(fā)展具有以下三個(gè)特點(diǎn)
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部門的協(xié)同配合，由于法律賦予的職責(zé)和執(zhí)法權(quán)限的限制，僅僅從煙草專賣角度去執(zhí)法，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，缺乏必要的執(zhí)法力度，往往感到心有余而力不足
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，瓜分的人越多，每個(gè)人所得的份額也就越小?！睆木頍熛M(fèi)零售市場(chǎng)帕累托最優(yōu)角度看，零售戶數(shù)量是影響零售戶盈利水平是否達(dá)到帕累托最優(yōu)的重要因素，零售戶數(shù)
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”的市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)。從而，使得整個(gè)卷煙零售市場(chǎng)監(jiān)管工作呈現(xiàn)出多層面、全方位、多角度的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。
三、進(jìn)一步優(yōu)化卷煙零售市場(chǎng)監(jiān)管環(huán)境的幾點(diǎn)對(duì)策
煙草專賣管理部門在全面開展優(yōu)化卷煙
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，進(jìn)而對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)事件后果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并確定其嚴(yán)重程度排序。在確定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則和風(fēng)險(xiǎn)決策準(zhǔn)則后，可從決策角度評(píng)定風(fēng)險(xiǎn)的影響，計(jì)算出風(fēng)險(xiǎn)對(duì)決策準(zhǔn)則影響的度量
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，也擁有由煙草專賣管理機(jī)構(gòu)所核發(fā)的專賣許可證，因此他們?cè)诮?jīng)營(yíng)的過程中可以尋求各種借口和理由，來證明他們正在進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)屬于合法經(jīng)營(yíng)。但是，從法律的角度
