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、輔料立體庫、動力站房等工藝、辦公、生產(chǎn)為一體的聯(lián)合工房，全新的嘴棒成型、條煙輸送、高架立體庫等配套設(shè)施，令全體漢煙人耳目一新，倍受鼓舞?！? 之八
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，構(gòu)建起責(zé)任、目標(biāo)、運(yùn)行、考核“四個體系”。各系統(tǒng)之間協(xié)調(diào)統(tǒng)一、配套聯(lián)動，各級節(jié)點相輔相成、相互促進(jìn)，實現(xiàn)整個專賣管理工作系統(tǒng)化、系統(tǒng)工作節(jié)點化、節(jié)點工作目標(biāo)化
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;2009年進(jìn)行了營銷管理體制的改革探索，創(chuàng)建了營銷中心垂直管理模式。經(jīng)過兩年“四步三配套”的層層推進(jìn)，新余煙草取得了后發(fā)先行、進(jìn)位趕超的顯著成效：2009年
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一塊，高品質(zhì)的配套服務(wù)也讓經(jīng)營成本相應(yīng)增加。此外，高端超市多以中小型為主，營業(yè)面積不大，且門店數(shù)量有限，較難依靠規(guī)模優(yōu)勢實現(xiàn)渠道優(yōu)化
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恢復(fù)生產(chǎn)。經(jīng)18個日日夜夜連續(xù)作戰(zhàn)，全面完成設(shè)備搬遷、調(diào)試和配套管網(wǎng)工程，提前兩天恢復(fù)生產(chǎn)。
5月20日，什邡分廠啟動動力系統(tǒng)重建工程，將用
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上做了大量工作。他們針對擁有三地四廠及多家原輔材料配套生產(chǎn)企業(yè)的實際，清醒地認(rèn)識到，要想系統(tǒng)梳理、整體優(yōu)化和充分利用科研資源，必須科學(xué)搭建科技創(chuàng)新
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，常抓不懈，真正實現(xiàn)安慶煙草品牌培育工作上水平。
三、結(jié)合135工作法談品牌培育
為了做好品牌培育工作，我們認(rèn)為需要通過一整套方法、合理的流程、配套
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定點專項整頓。四是以卷煙精深加工為科技攻關(guān)方向，深入研究均質(zhì)化和精細(xì)化的技術(shù)與保障問題；綜合運(yùn)用工藝、工程、自動化技術(shù)，統(tǒng)籌協(xié)同生產(chǎn)線與輔助系統(tǒng)配套運(yùn)行
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大量工作。他們針對擁有三地四廠及多家原輔材料配套生產(chǎn)企業(yè)的實際，清醒地認(rèn)識到，要想系統(tǒng)梳理、整體優(yōu)化和充分利用科研資源，必須科學(xué)搭建科技創(chuàng)新體系。2007年5月
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，逐步擴(kuò)大到以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）為單位組建煙葉生產(chǎn)合作社。最終達(dá)到一個基地單元配套一個煙葉生產(chǎn)合作社。
2、規(guī)范投入機(jī)制。煙葉生產(chǎn)合作社建設(shè)，可借鑒外地先進(jìn)
