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納入績效考核體系；加強(qiáng)“問題墻”管理，不得將問題束之高閣，要把“問題管理”作為企業(yè)管理的主要手段，深化豐富“問題墻”管理方式，建立
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的方式、方法、手段和技術(shù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新，不斷推進(jìn)全系統(tǒng)現(xiàn)代安全管理工作。
省局（公司）安全保衛(wèi)處調(diào)研員趙小騫作工作報告。報告指出，2012年
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精細(xì)化管理為手段，以落實(shí)《保山烤煙綜合標(biāo)準(zhǔn)》為基礎(chǔ)，搶抓節(jié)令，突出重點(diǎn)，完善機(jī)制，全面抓好“培育高莖無毒壯苗、深耕深翻高起壟深栽
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”，想嚇退小偷，但即便各種手段都用上，也沒起到震懾作用。店主說，他們也想過在店內(nèi)像大超市那樣裝上防盜系統(tǒng)，但一來需要投入資金
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點(diǎn)，以信息化管理為手段，完善內(nèi)部監(jiān)管、打假打私和市場監(jiān)管三個體系，不斷提升專賣管理科學(xué)化水平，為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。專賣管理具體目標(biāo)要達(dá)到“六新
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煙草在線專稿 引：作為現(xiàn)代化企業(yè)，科技的有效運(yùn)用是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要手段，但多年的知識革新中，職稱成為企業(yè)發(fā)展的一個重要問題。職稱的晉升
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，另一方面開拓創(chuàng)新對現(xiàn)今形勢下的工作方式方法，探索品牌培育的新方法、新經(jīng)驗(yàn)，對品牌培育工作進(jìn)行了更深一步的探討與研究。
六是以良好的溝通手段和技巧
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規(guī)定”，強(qiáng)化兩級干部廉潔從業(yè)教育，樹立工廠良好形象。三是要繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)十八大精神的宣貫活動，采取形式多樣、內(nèi)容豐富的宣傳手段，進(jìn)一步統(tǒng)一思想
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尊重市場規(guī)律，保持良好市場狀態(tài)；深化工商零三方協(xié)同，提高品牌培育的效果；以終端建設(shè)為主攻方向，提高客戶服務(wù)水平。二是創(chuàng)新手段
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卷煙，并且買賣的手段十分隱蔽。對于這種行為如不能及時處理，會直接影響到公司效益。因此，專賣執(zhí)法人員要及時與營銷人員加強(qiáng)溝通交流，做到專銷結(jié)合
