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徹底補(bǔ)短板。
再者要認(rèn)真思考淡季經(jīng)營策略。淡季經(jīng)營雖說難，但并不說不可為。因?yàn)轭櫩偷南M(fèi)需求依然存在，只是量小了一點(diǎn)而已。同時(shí)還有許多潛在消費(fèi)商機(jī)值得去挖掘。因此零售戶
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;公司）積極創(chuàng)新營銷方式方法，不斷挖掘需求、引導(dǎo)需求，努力為品牌找客戶，為客戶找市場。努力提升零售客戶經(jīng)營能力和水平，加快動(dòng)銷、拓展
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;公司）積極創(chuàng)新營銷方式方法，不斷挖掘需求、引導(dǎo)需求，努力為品牌找客戶，為客戶找市場。努力提升零售客戶經(jīng)營能力和水平，加快動(dòng)銷、拓展
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2017年國家局工作報(bào)告中指出：穩(wěn)妥推進(jìn)零售客戶自律互助小組建設(shè)，積極開展卷煙消費(fèi)環(huán)境建設(shè)，探索推進(jìn)面向消費(fèi)者的卷煙營銷活動(dòng)，深度挖掘
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，為廣大煙民提供一個(gè)真實(shí)的品鑒品吸說煙聊煙的平臺(tái)。根據(jù)煙民朋友的需要，及時(shí)解答他們的疑問，在挖掘煙草背后的故事中間為拓展煙草的發(fā)展空間提供微薄之力
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，多次組織實(shí)地走訪，深入一線尋找問題癥結(jié)，挖掘客戶潛力，同時(shí)結(jié)合客戶周邊消費(fèi)者構(gòu)成情況指導(dǎo)客戶經(jīng)理對(duì)客戶進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)。要求營銷中心在貨源組織上做了
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度，充分挖掘出轄區(qū)市場的專賣、營銷市場潛力。
二要推動(dòng)客戶管理轉(zhuǎn)型。要抓好客戶關(guān)系管理，各地市商業(yè)企業(yè)要根據(jù)過去一個(gè)階段和近期的客戶銷售業(yè)績總體情況和客戶
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四是實(shí)現(xiàn)部門創(chuàng)新文化理念的提升。在集團(tuán)企業(yè)文化統(tǒng)領(lǐng)下，挖掘創(chuàng)新文化內(nèi)涵，強(qiáng)化“我與集團(tuán)共同成長”的職業(yè)理念。
技術(shù)中心下階段主要工作有以下三方面
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的，其中有許多潛在的商機(jī)等待我們?nèi)?em class="term">挖掘，去開拓。只要廣大零售客戶朋友能夠抓住經(jīng)營淡季稍縱即逝的商機(jī)，開動(dòng)腦筋，積蓄力量，做好做足經(jīng)營文章
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來說，對(duì)于有銷售潛力的商戶，客戶經(jīng)理工作的重點(diǎn)應(yīng)該是提供有針對(duì)性的經(jīng)營指導(dǎo)，從各個(gè)角度挖掘該商戶的市場潛力，盡力提高其卷煙銷售的利潤。
二
