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;尤其要加強(qiáng)審計(jì)介入、推進(jìn)法制建設(shè)、加強(qiáng)民主管理等方面做大量的工作，伴隨一系列措施執(zhí)行以后，成效還是會(huì)很突出的。在規(guī)范問(wèn)題上，沒(méi)有最好，只有更好
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的經(jīng)營(yíng)。第二，看店鋪所處的位置和周邊消費(fèi)環(huán)境。從事零售經(jīng)營(yíng)，店鋪的地址非常重要，可以說(shuō)位置決定著銷量。一般來(lái)說(shuō)，位于農(nóng)村的店鋪最好以選擇中低檔
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建議，需要說(shuō)明的是這三個(gè)方面沒(méi)有什么是最好的，也無(wú)所謂漸進(jìn)的階段，因?yàn)槊總€(gè)賣場(chǎng)面對(duì)不同的顧客，處在不同的行業(yè)，實(shí)力也不均
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%，其次是T5為63.34%，T4最低只有57.39%，其余處理差別較小，都在60%左右；綜合來(lái)看，T1、T2、兩處理表現(xiàn)最好
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失去活力，進(jìn)而影響到“卷煙上水平”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)在，各個(gè)煙草工商企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到了人才的重要性，都能采取各種措施培養(yǎng)人才，為重點(diǎn)品牌發(fā)展提供最好的智力支持
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，對(duì)于本土零售人才，其實(shí)差別并不明顯。而那些留下的員工，“混”得似乎并不太好，做得最好的，也不過(guò)是月薪2~3萬(wàn)的大區(qū)經(jīng)理，做得
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，實(shí)行差異培訓(xùn)。授人以魚，不如授人以漁?！芭嘤?xùn)是給終端最好的福利”行業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)對(duì)提升客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平的重要性、必要性，要從戰(zhàn)略高度把
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，更有一些小作坊的產(chǎn)品魚目混珠，這些“三無(wú)”類的商品不僅安全保證不了，其他的指標(biāo)亦不牢靠。因此，為了自身的經(jīng)營(yíng)安全，我們商家最好是銷售一些品牌
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較大的卷煙最好掌握在5元-15元/之間；四是拓展店內(nèi)空間，把堆放在店堂內(nèi)的啤酒、白酒移到別處，增加顧客在店堂內(nèi)逗留的機(jī)會(huì)，才能實(shí)現(xiàn)卷煙銷售
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，還可以借顧客的口還自己清白。卷煙要是有質(zhì)量問(wèn)題，不可能只有這一包有問(wèn)題，如果抽了這條卷煙其中一包的其他顧客沒(méi)有過(guò)懷疑。這些都是卷煙沒(méi)質(zhì)量問(wèn)題的最好證明
