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；同時(shí)，還要強(qiáng)化QC活動(dòng)歸口部門(mén)的職能作用，切實(shí)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)部門(mén)在此項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用，幫助、引導(dǎo)、督促各單位、各部門(mén)圍繞企業(yè)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)
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生產(chǎn)最新情況，實(shí)現(xiàn)了全時(shí)段動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
對(duì)煙葉生產(chǎn)管理部門(mén)而言，該系統(tǒng)不僅為生產(chǎn)決策提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐，而且有效督促了煙技員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)措施進(jìn)行生產(chǎn)
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位、消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行是否正常、值班人員在崗在位、應(yīng)急疏散通道暢通等等安全消防情況。市長(zhǎng)還語(yǔ)重心長(zhǎng)的告訴各位老板要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署，認(rèn)真分析研判、及早制定方案，進(jìn)一步督促各部門(mén)
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在很多方面進(jìn)行有效的指導(dǎo)與督促，這樣就可以讓零售店主消除后顧之憂，同時(shí)還可以幫助銷(xiāo)售。零售戶離不開(kāi)客戶經(jīng)理的指導(dǎo)，客戶經(jīng)理的指導(dǎo)可以為零售戶帶來(lái)巨大的商機(jī)
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，強(qiáng)化執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防控，督促市場(chǎng)監(jiān)管人員恪守六條禁令、八個(gè)不準(zhǔn)，防止市場(chǎng)監(jiān)管工作中徇私舞弊、徇私枉法、吃拿卡要等損害客戶與消費(fèi)者利益現(xiàn)象的發(fā)生，提升依法監(jiān)管
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，為營(yíng)銷(xiāo)決策制定和營(yíng)銷(xiāo)策略完善實(shí)施提供信息支撐。再次，要加強(qiáng)客戶服務(wù)監(jiān)測(cè)工作。通過(guò)建立健全客戶服務(wù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、客戶拜訪簽字等方式，督促營(yíng)銷(xiāo)人員定時(shí)上市場(chǎng)、定期做拜訪、定次
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;及時(shí)派出煙輔員到各煙區(qū)走訪煙農(nóng)落實(shí)面積，督促有機(jī)肥堆捂。已經(jīng)把縣政府下達(dá)給永建鎮(zhèn)面積4000畝，產(chǎn)量60萬(wàn)公斤的目標(biāo)任務(wù)全部分解落實(shí)到6村49社（組
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——加強(qiáng)成本費(fèi)用分析工作。要堅(jiān)持成本費(fèi)用季度分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程、業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)存在的漏洞，協(xié)助業(yè)務(wù)部門(mén)分析原因，督促改進(jìn)完善。要重點(diǎn)分析原輔材料消耗、燃料
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通報(bào)，督促營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)落實(shí)；要完善營(yíng)銷(xiāo)人員編制和崗位設(shè)置，按照“多勞多得”的原則，建立與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，明確目標(biāo)，
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稅與2015年持平。三要做到責(zé)任落實(shí)到位、宣傳發(fā)動(dòng)到位、物資保障到位、指導(dǎo)服務(wù)到位、督促檢查到位，確保全面完成2016年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
會(huì)上，縣人民政府分管領(lǐng)導(dǎo)與
