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,挨家挨戶上門做動員工作,耐心的安撫煙農(nóng),督促整地理墑工作未完成的煙農(nóng)盡快行動。一天、兩天……他們走訪了所聯(lián)系的16個村小組346戶煙農(nóng),把各村組、煙農(nóng)
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無常的“挑剔專業(yè)戶”,表面上看好像不受我們零售戶的歡迎和喜愛,但從另一個側(cè)面來說,未嘗不是我們零售人所期待的一件好事。他們的出現(xiàn),督促了我們
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的指導(dǎo)、監(jiān)督。實行單位一把手負(fù)責(zé)制,落實法人的主體責(zé)任,成績突出的給予表彰;工作不得力的要給予批評教育,督促改進(jìn);對效果差的要給
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;對轄區(qū)內(nèi)的地市級公司的卷煙經(jīng)營情況進(jìn)行監(jiān)管,緊扣卷煙購進(jìn)、打掃碼、營銷策略、訂單采集等重點環(huán)節(jié)進(jìn)行客觀分析判斷,發(fā)現(xiàn)問題后又可以省局名義督促監(jiān)管對象進(jìn)行整改,
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、高音喇叭宣傳車等宣傳手段,深入巡回各收購點、栽煙村寨宣傳煙草專賣法律法規(guī)和收購政策;不定時對各固定卡點設(shè)置、人員到位、責(zé)任制落實、工作績效等情況進(jìn)行巡回檢查、工作督促
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工作法”,要求車間各級管理人員每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場工作不得少于兩小時。
“通過‘一線工作法’,我們督促車間管理人員深入現(xiàn)場,熟悉了解職工思想、工作和生活
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溝通。工作中要多溝通,對下屬工作多過問,多檢查指導(dǎo)和督促,及時糾偏。要??偨Y(jié),多鼓勵下屬,多肯定成績,多指導(dǎo)方法
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打擊非法煙草制品的貿(mào)易行為,并督促《煙草控制框架公約》的各締約方要履行好自己的責(zé)任,努力減少非法煙草制品貿(mào)易對合法生產(chǎn)商、政府財政稅收以及消費者利益的損害。
就在2014
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、答題競賽的方式,營造內(nèi)管工作氛圍,督促重點崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)員工熟悉掌握內(nèi)管基本常識,不斷增強規(guī)范意識、自律意識,確保日常工作行為嚴(yán)格規(guī)范
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,首先查看煙草專賣零售許可證是否懸掛到位,接著開始正常的檢查工作。養(yǎng)成這種習(xí)慣的好處,就是督促零售戶自覺亮證,有利于提升煙草專賣零售許可證