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啟動(dòng)理賠程序。煙草部門(mén)要組織保險(xiǎn)公司迅速介入，根據(jù)災(zāi)情的受損程度，依照保險(xiǎn)的相關(guān)規(guī)定，及時(shí)開(kāi)展保險(xiǎn)賠付工作。三是要加強(qiáng)防控。氣象部門(mén)要充分發(fā)揮防雹點(diǎn)作用
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要求，圍繞執(zhí)行合同管理要求、加強(qiáng)煙站隊(duì)伍建設(shè)、落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度、落實(shí)專(zhuān)賣(mài)內(nèi)管監(jiān)督職責(zé)、落實(shí)審計(jì)過(guò)程監(jiān)督和紀(jì)檢監(jiān)察再監(jiān)督各項(xiàng)工作，從程序控制、崗位制約和監(jiān)督管理等方面
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服務(wù)，心中裝著客戶(hù)”服務(wù)理念，盡職盡責(zé)為客戶(hù)提供服務(wù)；定期發(fā)放告客戶(hù)書(shū)，通過(guò)《告客戶(hù)書(shū)》告知零售戶(hù)投訴咨詢(xún)電話(huà)、送貨交接和異常的處理程序
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物資采購(gòu)為重點(diǎn)，嚴(yán)格招標(biāo)程序和審批流程，確保制度有要求，落實(shí)有規(guī)范；以規(guī)范信息報(bào)送為要點(diǎn)，健全報(bào)送制度，細(xì)化報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)
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和浪費(fèi)辨識(shí)工作，重點(diǎn)解決工作流程程序繁復(fù)、控制環(huán)節(jié)拖沓冗長(zhǎng)、流轉(zhuǎn)過(guò)程形式大于內(nèi)容等問(wèn)題，進(jìn)一步明確核心業(yè)務(wù)及重點(diǎn)工作的主體責(zé)任，理順流程接口，加強(qiáng)
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;明確了全市煙草專(zhuān)賣(mài)零售許可改革的工作任務(wù)。
方案指出，全市煙草系統(tǒng)要以“積極、穩(wěn)妥、規(guī)范、可控”為試點(diǎn)總基調(diào)，精心組織，按程序、分步驟，審慎
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會(huì)上發(fā)布人用各具特色的發(fā)布風(fēng)格，發(fā)布QC成果，認(rèn)真解答評(píng)委、觀(guān)眾的提問(wèn)。評(píng)委精準(zhǔn)的指出QC程序、QC工具運(yùn)用、數(shù)據(jù)分析、發(fā)布注意事項(xiàng)等方面的問(wèn)題，
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學(xué)習(xí)了解相關(guān)法律法規(guī)，做到每項(xiàng)工作有法可依、程序規(guī)范、結(jié)果公平；要求各中隊(duì)結(jié)合實(shí)際制定具體的宣傳教育方案，積極開(kāi)展法律法規(guī)的宣傳教育活動(dòng)。2015年來(lái)
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“應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”，分廠(chǎng)所涉及的低值易耗品、備品備件等采購(gòu)項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司招投標(biāo)管理辦法和采購(gòu)管理辦法實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，程序規(guī)范，過(guò)程公開(kāi)透明。
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管理。按照規(guī)定程序，細(xì)致開(kāi)展了自查自糾，對(duì)照編制文件、工資表、在崗人員花名冊(cè)、“五險(xiǎn)一金”繳費(fèi)情況表、考勤記錄等相關(guān)資料，認(rèn)真逐一排摸“吃空餉”人員
