為您找到相關(guān)結(jié)果 15437 篇
-
和兩項(xiàng)工作。三要推行“兩個(gè)方法”。深化精益管理和創(chuàng)新及QC活動(dòng)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)降本增效。四要夯實(shí)“六大基礎(chǔ)”。要進(jìn)一步夯實(shí)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，物流管理基礎(chǔ)，督察考評(píng)基礎(chǔ)
-
“做大、做強(qiáng)、做精”原則，以精益管理為抓手，以“減工降本提質(zhì)增效”為目標(biāo)，重點(diǎn)抓實(shí)“縮點(diǎn)擴(kuò)容”工作，切實(shí)加大育苗點(diǎn)整合力度、資源配置力度、人員網(wǎng)格化
-
專(zhuān)賣(mài)管理水平。三是聚焦基礎(chǔ)管理，充分發(fā)揮目標(biāo)管理、體系建設(shè)、管理創(chuàng)新、精益管理的引領(lǐng)、支撐、驅(qū)動(dòng)、優(yōu)化作用，確保企業(yè)各項(xiàng)工作規(guī)范、高效、安全運(yùn)行。四是聚焦
-
貫穿于再上卷煙新水平的始終，在深挖潛力、提升質(zhì)量、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、精益管理和作風(fēng)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)“五個(gè)見(jiàn)成效”。
會(huì)議要求，2016年，全市系統(tǒng)要認(rèn)真貫徹黨的十八
-
推動(dòng)“五個(gè)轉(zhuǎn)型”，著力提升市場(chǎng)管控水平；三是積極完善平臺(tái)，加強(qiáng)精益管理，著力提升基礎(chǔ)管理水平；四是持續(xù)完善制度，不斷
-
;強(qiáng)化隊(duì)伍，著力提升專(zhuān)賣(mài)管理水平；四是積極實(shí)施精細(xì)化管理，提質(zhì)增效，不斷提升精益管理水平。
會(huì)議總結(jié)強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神
-
，蘭州煙草要以“五大發(fā)展理念”為引領(lǐng)，緊緊圍繞行業(yè)“一個(gè)發(fā)展目標(biāo)”、“五個(gè)基本定位”的總體部署，堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)模式改革、堅(jiān)持精益化導(dǎo)向的管理方式改革
-
的指導(dǎo)下，集團(tuán)董事會(huì)將進(jìn)一步加強(qiáng)目標(biāo)管理、規(guī)范管理、精益管理和創(chuàng)新管理，更好地發(fā)揮董事會(huì)對(duì)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督等作用。
與會(huì)董事聽(tīng)取了集團(tuán)2015年預(yù)算、投資
-
，堅(jiān)持精益管理，努力保持稅利穩(wěn)步增長(zhǎng)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)2016年工作目標(biāo)，必須堅(jiān)定不移抓好六項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)：一是以稅利增長(zhǎng)為核心指標(biāo)
-
協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，促使各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。建立流程優(yōu)化、操作性強(qiáng)、效果明顯的規(guī)范化管理體系。一是市場(chǎng)監(jiān)管方式進(jìn)一步規(guī)范。在適應(yīng)精益管理、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理和信息管煙方面進(jìn)一步
