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“卷煙上水平”?！ ? 打牢素質(zhì)基礎(chǔ)。按照“四支隊(duì)伍”建設(shè)的要求，著力抓好部門(mén)班子、客戶經(jīng)理、配送車(chē)組的教育管理工作，提高綜合素質(zhì)，逐步建立起一支能管理、懂
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配送部力保生產(chǎn)和質(zhì)量，兩個(gè)生產(chǎn)車(chē)間更鉚足勁與時(shí)間賽跑。一車(chē)間積極為二車(chē)間培養(yǎng)輸送人才，配合二車(chē)間的生產(chǎn)調(diào)試需要。2009年5月，“芙蓉王”制絲專(zhuān)線進(jìn)入緊張
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方法，進(jìn)行有效監(jiān)管。
三、加強(qiáng)橫向部門(mén)協(xié)作。重點(diǎn)關(guān)注運(yùn)輸環(huán)節(jié)，如大治洞貨運(yùn)部、物流配送車(chē)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道有送貨服務(wù)的大戶，特別是211國(guó)道石橋段、淳禮路、淳耀路
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成員、機(jī)關(guān)、專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員以及客服、物流部分配送人員50余人接受了教育培訓(xùn)。
為了杜絕形式和過(guò)場(chǎng)，邳州局還專(zhuān)聘請(qǐng)了市法制辦理論專(zhuān)家李家啟主任進(jìn)行了專(zhuān)題授課。授課中，李主任
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門(mén)市部盧秀梅獲女子仰臥起坐第一名；專(zhuān)賣(mài)人員張英昌獲男子引體向上第一名；客戶經(jīng)理陳小梅、安砂煙技員吳振海分別獲女子跳遠(yuǎn)和男子跳遠(yuǎn)第一名。在集體比賽項(xiàng)目中，配送中心
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營(yíng)銷(xiāo)、配送服務(wù)、客戶拜訪等各個(gè)方面的管理工作，進(jìn)一步提高煙草企業(yè)科學(xué)化精細(xì)化管理水平。
三是推進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)。圍繞“愛(ài)崗敬業(yè)，忠于職守，務(wù)實(shí)進(jìn)取
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的黨員每人分別承包一組設(shè)備或一個(gè)材料配送班組。帶領(lǐng)所承包機(jī)組或班組積極開(kāi)展“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)，形成黨建帶工建、帶團(tuán)建、帶婦建，黨、工、團(tuán)、婦齊爭(zhēng)共創(chuàng)的良好
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，湖南永順縣公司采取及時(shí)補(bǔ)救措施，具體做法如下：
一是客戶經(jīng)理把情況告訴物流配送分管領(lǐng)導(dǎo)，向上反應(yīng)到州公司請(qǐng)求技術(shù)支持，全面
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，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)有了較大的進(jìn)步和發(fā)展，特別是在行業(yè)現(xiàn)代物流建設(shè)方面開(kāi)發(fā)了不少物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)和成功案例。如：行業(yè)商業(yè)企業(yè)物流配送中心數(shù)字倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)，在
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總?cè)丝跀?shù)量事先設(shè)定零售戶持證總數(shù)；不以電話訂貨、電子結(jié)算、物流配送及是否取得工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照作為核發(fā)零售許可證的前置條件。在總體布局上，做到“三平衡”：城區(qū)數(shù)戶與
