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，我們再來嘗試著“think big，think long”?！ ?em class="term">第一，新時代中國煙草的使命。進入新時代，中國煙草的使命，既有不變的一面
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、公共場所、電梯轎廂、會議室、送貨車輛等每日定時多次消毒通風，及時清理垃圾；積極倡導(dǎo)“每個人是自己健康第一責任人”，引導(dǎo)干部職工繼續(xù)當好疫情防控的主人，
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; 接下來，才是大品牌做小市場的技術(shù)?！ ?em class="term">第一，要有做小市場的態(tài)度。做小市場，顯然不是推出——哪怕頂著創(chuàng)新特色、個性細分的名義——新產(chǎn)品就能有所斬獲
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，這一時期的全力以赴在結(jié)果和效果上肯定都要打折扣?！ ∷?#xff0c;對照“保持在合理區(qū)間”的安排布置，還有三個方面的問題解決?！ ?em class="term">第一，淡化而不弱化目標實現(xiàn)。目標
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這些積極變化，也給我們以更多正向反饋、有益提示。
第一，市場永遠歡迎有誠意的產(chǎn)品。做什么當然比怎么做更重要，也更具決定性，但不能因此陷入到
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自己的事情，為煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。那如何才能做好煙草經(jīng)濟工作呢？ 第一、全行業(yè)要始終堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，把發(fā)展質(zhì)量擺在突出位置，
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自己的事情，為煙草行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。那如何才能做好煙草經(jīng)濟工作呢？ 第一、全行業(yè)要始終堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，把發(fā)展質(zhì)量擺在突出位置，
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。會議主要強調(diào)全體人員牢固樹立“安全第一”的理念，送貨員配送前密切關(guān)注車輛設(shè)備狀況，運輸過程中要勤觀察、勤留意、勤檢查車輛，確保行車、貨物安全。面對疫情期間的特殊
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真正在意的是什么—— 第一，對健康的關(guān)注。不管是相比傳統(tǒng)粗支煙更細一些、更少一些的心理暗示，還是普遍更低焦油含量的產(chǎn)品參數(shù)，細支煙、中支煙都傳遞給消費者更低
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;盈利自1950年到1957年增長10倍以上。南洋兄弟煙草公司公私合營后，簡玉階任副董事長。從1949年至1957年，他先后歷任第一、第二屆全國政協(xié)委員，并
