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的發(fā)展提供健康的保證。為了讓員工能更確切地感受到這種福利，所以在培訓(xùn)內(nèi)容上一定要有針對性。比如，省局開設(shè)的本科班就是針對有學(xué)歷提升需求的員工；最近市公司組織開設(shè)
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處罰，這樣能夠有效減少執(zhí)法者的壓力。
控?zé)煹牧P款跟我們的食品監(jiān)督不太一樣，不一定要一個個餐館、一家家酒吧天天挨個兒檢查，每個違法抽煙的人都要罰到。而是當(dāng)人們
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窖全部灌滿。村委會支書、主任一肩挑的趙開興說，天再旱，也一定要想辦法抗旱栽煙，不能等雨，村干部更不能坐視。
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，“專業(yè)化服務(wù)的效果可以用簡單的幾個字來概括，那就是‘減工降本、提質(zhì)增效’，這一點一定要保證，否則合作社就失去了意義。”社員李吉林55歲，
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，一定要結(jié)合周邊的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、消費愛好進(jìn)行科學(xué)篩選、合理搭配，千萬不要憑著自己的想象和判斷行事。要知道，社會在發(fā)展，市場在變化，民眾的消費觀念
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的變化情況。一些較為暢銷的品牌有時候也只是暫時性的，而有時一些銷量不佳的品牌卻會很快表現(xiàn)出它的市場力，這就是市場的變化。所以，在選擇品牌時一定要學(xué)會分析市場、研究
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3、加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)外監(jiān)管。失去監(jiān)督的權(quán)力容易滋生腐敗。針對目前專賣隊伍現(xiàn)狀，一定要注重制度建設(shè)，積極探索建立一套科學(xué)管理機(jī)制，從根本上防止
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，建立起相互融合、相互滲透的“跨界”關(guān)系的品牌雙方，一定要是互補(bǔ)性的關(guān)系，而不是競爭性的關(guān)系。如果跨界合作的雙方是競爭性的關(guān)系，這將有可能導(dǎo)致此消彼長
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一定要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅定信心，統(tǒng)籌兼顧，多措并舉，共同打好打贏抗旱移栽攻堅戰(zhàn)。同時管理人員要充分發(fā)揮帶頭作用，
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戶是管理者與被管理者的關(guān)系，因此，他們之間不可避免地存在矛盾，但這種矛盾不是不可調(diào)和的，關(guān)鍵在于專賣人員正確執(zhí)法、依法行政。這就要求執(zhí)法人員一定要
