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怎樣推進(jìn)“兩個(gè)服務(wù)、兩個(gè)確?！?#xff1f;
營(yíng)銷中心領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)思考后，推行了“心本管理”模式。一方面，通過(guò)定期走訪解決員工生活問題，將關(guān)愛送到職工家中
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產(chǎn)品的人舊病復(fù)發(fā)，減少人們對(duì)煙草產(chǎn)品煙霧的接觸。日煙國(guó)際公司說(shuō)，自澳大利亞政府于2012年12月推行了“商標(biāo)禁令”之后，政府的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，吸煙率
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的第一步。推行“陽(yáng)光收購(gòu)”，保證信息公開、過(guò)程公開，是2015年云南省局（公司）促進(jìn)煙農(nóng)增收的重要工作。
以丘北縣為例，在每個(gè)煙
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也有了明顯變化；二是受國(guó)內(nèi)有關(guān)煙草政策的影響，如卷煙提稅順價(jià)的推行，客觀上對(duì)煙民卷煙消費(fèi)有一定的影響；三是控?zé)煾布s力度的增大。根據(jù)中國(guó)加入
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，形成可改善小課題。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題充分利用頭腦風(fēng)暴、5why分析法和優(yōu)先矩陣等精益工具找到問題的影響因素，找準(zhǔn)解決問題的方向。
推行成本作業(yè)，量化成本費(fèi)用的目標(biāo)層次
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的作用。除此之外，要堅(jiān)持群防群治。目前，在有條件的地方，公安機(jī)關(guān)推行商家店鋪聯(lián)網(wǎng)防盜系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)能即時(shí)監(jiān)控店鋪安全狀況，一旦發(fā)生異常情況
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方法，比如如何去勸導(dǎo)吸煙者在無(wú)煙環(huán)境中掐掉香煙，這中間有技巧，我們琢磨出了36計(jì)，打算推行開來(lái)。實(shí)在勸阻不了，不要緊，還可
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職能部門既有的監(jiān)督管理工作和成果之上，通過(guò)對(duì)各職能部門的日常監(jiān)督檢查情況進(jìn)行抽查核實(shí)。主要措施有：
推行清單式監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察部門結(jié)合企業(yè)中心工作，圍繞員工關(guān)注
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。實(shí)際上還有中央八項(xiàng)規(guī)定，提稅順價(jià)、控?zé)煾布s等政策，無(wú)疑都對(duì)卷煙銷售產(chǎn)生一定影響，其實(shí)應(yīng)該說(shuō)消極的。另外，近些年國(guó)家大力推行的惠農(nóng)
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零售戶宣傳國(guó)家煙草政策的宣傳員，是指導(dǎo)零售戶做好卷煙銷售的助手，是助推行業(yè)向前發(fā)展的推手。
國(guó)家煙草局在2015年年初的煙草工作會(huì)議中提出，今年煙草工作
