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是這條黃金葉（紅旗渠）的來歷，我之所以不拿出來銷售，是因?yàn)橄胱约郝穱L，時(shí)刻督促自己在公益這條路上堅(jiān)持走下去，并努力
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、督促、監(jiān)管工作的常態(tài)化，只有嚴(yán)明“三嚴(yán)三實(shí)”，將“三嚴(yán)三實(shí)”的要求貫穿于抓好安全生產(chǎn)工作的全過程，以“嚴(yán)”的精神、“實(shí)”的作風(fēng)，去推進(jìn)“查隱患
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，不折不扣抓好落實(shí)。二是烤煙成員單位要認(rèn)真履行職責(zé)，抓好督促和檢查，主動研究解決存在問題，確保各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。三是煙草部門要嚴(yán)格落實(shí)政策，
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了。”張克敏談起兒子，兩眼有神，滿臉幸福的期待?！笆紫纫訌?qiáng)練字，然后設(shè)法改正兒子馬虎的習(xí)慣，還有配合老師督促課外閱讀。談到閱讀，我
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，督促各級營銷人員時(shí)時(shí)關(guān)注省產(chǎn)煙任務(wù)與銷量，并結(jié)合標(biāo)桿管理，時(shí)刻提醒和激發(fā)營銷人員的爭先意識，促進(jìn)省產(chǎn)卷煙銷售工作。同時(shí)，對生產(chǎn)卷煙營銷
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、上柜、動銷、價(jià)格、期末庫存等信息并進(jìn)行分析。
（六）加強(qiáng)信息收集：客戶經(jīng)理在日常拜訪中要及時(shí)指導(dǎo)督促客戶收集消費(fèi)者信息，并對動銷、價(jià)格
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價(jià)值，應(yīng)當(dāng)多方位、多角度地對員工進(jìn)行評價(jià)，在考核業(yè)績指標(biāo)的同時(shí)也要將品德的考核與企業(yè)文化的要求結(jié)合起來，督促員工用正確的方式實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)長遠(yuǎn)利益
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烘烤等進(jìn)行全面檢查考核，督促各地嚴(yán)格按照烘烤技術(shù)方案與工作要求，落實(shí)責(zé)任，落實(shí)措施，確保烘烤指導(dǎo)到戶、到爐。
胡興圍（右
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煙草行業(yè)改革發(fā)展的不斷深入推進(jìn)，卷煙營銷工作面臨的形勢和任務(wù)發(fā)生了深刻變化。這就需要培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高水平的卷煙營銷隊(duì)伍。一要嚴(yán)格營銷崗位技能鑒定。通過強(qiáng)化培訓(xùn)、嚴(yán)格考試，督促
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責(zé)任心不強(qiáng)且供應(yīng)質(zhì)量與合同協(xié)議內(nèi)要求的差距過大的供應(yīng)商予以降級處理，嚴(yán)重的納入黑名單且限期內(nèi)不再使用的管理措施，督促供應(yīng)商對中標(biāo)的項(xiàng)目認(rèn)真負(fù)責(zé)履職。同時(shí)，不斷
