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1000多戶，就算農(nóng)村零售點(diǎn)交通再不便，就算路途再遙遠(yuǎn)顛簸，遇有舉報(bào)投訴的情況，無(wú)論是在繁忙的工作還是在溫暖的被窩，秉著客戶第一
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營(yíng)銷，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
總的來(lái)說(shuō)煙草行業(yè)要立足三個(gè)服務(wù)，即“第一煙草局要努力為人民健康服務(wù)；第二努力為財(cái)政增收服務(wù)；第三努力為社會(huì)需求服務(wù)
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以前的那樣簡(jiǎn)單的跑跑市場(chǎng)，走馬觀花似的和零售戶接觸一下，和零售戶交流時(shí)候淺嘗輒止。我們必須擯棄這樣的思想，要以市場(chǎng)為第一主體，零售戶和消費(fèi)者為
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的期待，或者說(shuō)，希望新的一年在這些方面能夠新的突破。
第一，“1+6+2”從紙面規(guī)劃到落地執(zhí)行?！耙环植渴?、九分落實(shí)”。過(guò)去的一年
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之外有幾個(gè)方面的期待，或者說(shuō)，希望新的一年在這些方面能夠新的突破。
第一，“1+6+2”從紙面規(guī)劃到落地執(zhí)行?！耙环植渴?、九分落實(shí)
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契機(jī)接觸手卷煙，大部分中國(guó)人一提起手卷煙第一反應(yīng)是“卷大炮”，所以目前中國(guó)手卷煙民還是極少數(shù)，但如果有機(jī)會(huì)接觸后，相信很多人會(huì)喜歡上手卷煙。另外
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外相比主要差距在文化。
紐約、倫敦每天上演歌劇30部。愛(ài)丁堡藝術(shù)節(jié)是全世界的藝術(shù)節(jié)。文化本身就是巨大產(chǎn)業(yè)。倫敦排名第一的“經(jīng)濟(jì)”不是制造業(yè)、金融業(yè)，而是文化產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和音樂(lè)制作
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2019年好的原因與構(gòu)成，來(lái)回答和推動(dòng)2020年更進(jìn)一步的好。
這或許是對(duì)2019年最好的總結(jié)與回顧。
第一，“1+6+2”的整體設(shè)計(jì)與廣泛動(dòng)員
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考生的加試。在復(fù)試時(shí)一個(gè)女生（王鵬）問(wèn)我：“你就是考第一那個(gè)啊！”我當(dāng)時(shí)還不清楚自己的初試成績(jī)排名情況。
回原單位后，又等了
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指將具體安全職責(zé)的履行細(xì)化到每個(gè)部門(mén)，實(shí)施屬地責(zé)任制與跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)的安全管理，各部門(mén)負(fù)責(zé)人是本部門(mén)安全工作的第一責(zé)任人；“縱向到底”就是從高層管理者到員工全部
