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回升快，必須因地制宜，分類指導(dǎo)，動(dòng)態(tài)管理，同時(shí)，做好苗期的光、溫、水、肥的管控和病蟲害防治，科學(xué)合理用藥，
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作了工作報(bào)告。報(bào)告指出，2014年，全市系統(tǒng)緊緊圍繞全省系統(tǒng)工作會(huì)議精神和下半年“六個(gè)著力”工作重點(diǎn)，認(rèn)真謀劃和實(shí)踐“三大課題”，強(qiáng)化市場(chǎng)管控
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排查治理事故隱患，全面筑牢安全基層基礎(chǔ)，全面管控重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，全面深化“三化”建設(shè)。
會(huì)上，河南省局（公司）安保處
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，進(jìn)一步提高規(guī)范送貨服務(wù)水平，切實(shí)提升客戶滿意度。四要狠抓費(fèi)用管控，打造綠色物流亮點(diǎn)。明確物流費(fèi)用邊界，細(xì)化物流費(fèi)用科目，努力實(shí)現(xiàn)費(fèi)用核算
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現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)范；強(qiáng)化關(guān)鍵工序設(shè)備保養(yǎng)和改制，為設(shè)備穩(wěn)定和生產(chǎn)高效創(chuàng)造有利條件；依托先進(jìn)工具和數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，運(yùn)用FMEA等工具提升設(shè)備管控能力
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經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理同步運(yùn)行。要持續(xù)優(yōu)化體系建設(shè)工作，強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控體系。要充分利用信息化手段，強(qiáng)化企業(yè)管理分析診斷
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流程管理，嚴(yán)格按流程規(guī)范要求開展業(yè)務(wù)工作，加強(qiáng)過(guò)程管控，切實(shí)保障業(yè)務(wù)規(guī)范運(yùn)行；
二是要進(jìn)一步創(chuàng)新品牌培育方法，不斷調(diào)優(yōu)品牌結(jié)構(gòu)
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，隊(duì)伍準(zhǔn)備充分。他要求，全市專賣隊(duì)伍要充分認(rèn)清當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，要重視轄區(qū)市場(chǎng)，要繼續(xù)加大對(duì)卷煙市場(chǎng)的管控力度，繼續(xù)加大對(duì)隊(duì)伍自身業(yè)務(wù)
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履職盡責(zé)和抓好安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)全心、全員、全面、全程管控安全風(fēng)險(xiǎn)，做到思想認(rèn)識(shí)到位、人員配置到位、工作責(zé)任到位、設(shè)施建設(shè)到位、制度落實(shí)到位、隱患排查整改到位、體系運(yùn)行到位
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基礎(chǔ)管理。深入開展企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)改進(jìn)、企業(yè)安全文化建設(shè)、以及安全設(shè)施建設(shè)工作，進(jìn)一步完善安全技術(shù)管控設(shè)施、管理體制機(jī)制和規(guī)章制度，充分發(fā)揮安全技術(shù)防范的作用
