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創(chuàng)新意識不夠。開展工作往往是上面安排什么就干什么，不能結(jié)合企業(yè)自身實際去創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，循規(guī)蹈矩，按部就班，墨守成規(guī)，缺乏自主
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的“1+3”品牌發(fā)展戰(zhàn)略中，“熊貓”定位為頂級品牌，“中華”主銷價區(qū)主要集中在零售價400元/條-700元/條價區(qū)，而“中南?！焙汀凹t雙喜”各自主銷價區(qū)
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客戶經(jīng)理根據(jù)自身掌握的情況，結(jié)合市場實際走訪情況自主發(fā)起并完成；三是查詢中心類，該類任務(wù)由客戶經(jīng)理根據(jù)工作需求對相關(guān)數(shù)據(jù)進行查詢，包括需要維護的客戶
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高檔化發(fā)展路線，將這些結(jié)構(gòu)較高的細(xì)支煙產(chǎn)品系列打造成為能夠提升各自企業(yè)結(jié)構(gòu)效益的一個重要增長點，并以這些內(nèi)涵豐富、風(fēng)格鮮明、個性突出的細(xì)支煙產(chǎn)品系列來帶動各自主導(dǎo)品牌
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上，一位老大媽的話引起了我的注意：“我今天到‘均州老街’那一腔（向，方言）！”此話讓我不由自主的想起來上次的尷尬事
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;以此實現(xiàn)各自主導(dǎo)品牌的持續(xù)發(fā)展。以湖北中煙為例，“黃鶴樓”與“紅金龍”為湖北中煙兩大主導(dǎo)品牌，原來在細(xì)支煙細(xì)分市場默默無聞的湖北中煙，現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為細(xì)支煙
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的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。種好煙，圍繞“布局優(yōu)、煙苗齊、品種純、科技全、管理好”等重點，大力推廣先進實用技術(shù)。近年來，由我省自主創(chuàng)新的煙蚜繭蜂生物防治技術(shù)、膜下小苗水移栽
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，這是珍貴的“西湖”煙標(biāo)。乍一看“西湖”，很多人不由自主地想，它是杭州的西湖嗎？其實，它不是杭州的西湖。這張煙標(biāo)上的西湖指蘭州的小西湖。這么
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。但是，顧客有他的自主意識，是不以我們心中的意志為轉(zhuǎn)移的，雖然我們希望他能走進我們的店里購物，但那只是“剃頭挑子一頭熱”，顧客卻不
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難以及時發(fā)現(xiàn)，職工自主安全意識要進一步提高。
六是預(yù)算管理存在編制水平不高、預(yù)算定額不健全、計劃性不強、執(zhí)行不均衡、偏差較大等問題。
七是信息化平臺建設(shè)工作滯后，體系
