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《國(guó)家煙草專賣局卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)規(guī)范》和《國(guó)家局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督系統(tǒng)》的對(duì)接問(wèn)題，由于二者出臺(tái)的時(shí)間及各自的側(cè)重點(diǎn)和角度不同，要在實(shí)踐和具體操作中注意和協(xié)調(diào)
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;價(jià)位段）的角度把握市場(chǎng)需求變化規(guī)律，以品類需求基本滿足和品牌自主選擇為著眼點(diǎn)，不斷優(yōu)化品類結(jié)構(gòu)、調(diào)整品牌布局。在服務(wù)供應(yīng)鏈上游——工業(yè)企業(yè)層面，
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年代以來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，消費(fèi)者對(duì)于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的接受程度快速提升，從業(yè)態(tài)更迭、效率提升的角度來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)零售對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)態(tài)的沖擊是毋庸置疑
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，綠色食品概念不強(qiáng)。農(nóng)民很重視農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量，也很重視賣個(gè)好價(jià)，但他們僅能停留在膚淺意識(shí)上面，不能從環(huán)保的角度去樹(shù)立好良好的品牌意識(shí)，致使
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采取讓經(jīng)營(yíng)比較好的客戶擔(dān)當(dāng)講師，把經(jīng)營(yíng)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與其他客戶共同交流，以“客戶培訓(xùn)客戶”的方式讓零售客戶更有認(rèn)同感。
市場(chǎng)調(diào)研補(bǔ)充能量期。全方位、多角度地對(duì)節(jié)后卷煙市場(chǎng)
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一次銷售高潮?；顒?dòng)不可以是簡(jiǎn)單的優(yōu)惠打折，要從其它的角度曲線切入。以白酒行業(yè)為例，在銷售淡季時(shí)可以舉行酒文化藝術(shù)展，通過(guò)展示中華民族源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的酒文化來(lái)激發(fā)
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重大節(jié)氣會(huì)拉動(dòng)消費(fèi)市場(chǎng)的卷煙需求，而過(guò)了那些重要的佳節(jié)之后，卷煙銷售就會(huì)進(jìn)入到一個(gè)自然的疲軟時(shí)期，走向銷量下滑的階段。從客觀的角度講，這是市場(chǎng)
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，目前云宵的制假卷接機(jī)大約只有三年前的五分之一了。
然而，距假煙滅絕之日為期尚遠(yuǎn)。當(dāng)?shù)卣趶牟煌?em class="term">角度想辦法。
云宵縣委書(shū)記黃舜斌說(shuō)：“光靠打還不
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”，當(dāng)前，我國(guó)假冒偽劣卷煙存在的主要原因：
暴利的驅(qū)使是制假屢打不絕的重要原因。
從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度看，假冒偽劣卷煙制品遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到所假冒
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管理職能可以幫助現(xiàn)代煙草企業(yè)實(shí)現(xiàn)其主要的戰(zhàn)略目標(biāo)：降低創(chuàng)造價(jià)值所需的成本并通過(guò)更好地滿足顧客的需要來(lái)增加價(jià)值。從戰(zhàn)略的角度上講，人力資源是企業(yè)的一種長(zhǎng)期財(cái)富，其
