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充分利用老師傅的既有的知識和經(jīng)驗，使青年人在走上工作崗位時少走很多彎路。
四是師徒制在增進(jìn)新人與老員工之間感情和交流溝通上起到非常大的作用。
五是“師徒制”的培養(yǎng)模式有效挖掘了內(nèi)部
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了一股歷史的風(fēng)潮，這種回歸一方面體現(xiàn)在煙草品牌本身的歷史，另一層面表達(dá)的是煙草品牌所處地域的文化，在一定程度上挖掘了品牌的文化資源，豐富了品牌的內(nèi)涵
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純香”
在對“貴煙（喜格系列）”的進(jìn)一步挖掘中，“貴煙（喜格系列）”所提煉出的核心利益點——“曬出來的低焦純香”逐漸讓人知曉
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，湖南中煙亦特別注重踐行“兩個至上”行業(yè)共同價值觀，挖掘企業(yè)精神。依托湖湘文化深厚底蘊，湖南中煙以“兩個至上”為企業(yè)核心價值觀，提煉出“誠信務(wù)實、敢為人先
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從表面看，“春雷行動”似乎仍有“價格取勝”的影子，但此次營銷的關(guān)鍵卻在于行業(yè)上下游企業(yè)走出了靠政策 “吃飯”的老路，而是通過整合資源挖掘了市場潛力。近年來
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明河南中煙全員營銷在全方位推進(jìn)，也大大推動了黃金葉銷售快速提升，美中不足的是潛力還挖掘不夠。
江西中煙2月28日召開了銷售暨全員營銷工作會議，制定出了新
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市場潛力開發(fā)工作，他首先是積極參加由市公司組織的各種業(yè)務(wù)知識、營銷技巧等各方面的培訓(xùn)，對于行業(yè)內(nèi)的書刊雜志積極閱讀，關(guān)注行業(yè)動態(tài)，并且善于挖掘學(xué)習(xí)
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;挖掘卷煙品牌的市場潛力，做到品種種植區(qū)域化，煙葉生產(chǎn)基地化、品質(zhì)化和精準(zhǔn)化。
針對煙用物資，第一，應(yīng)改變物資供應(yīng)模式，按
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管理資源，挖掘專賣管理潛能，激發(fā)隊伍競爭活力。一位通過競聘上崗的縣級局副局長實話實說：“市局注重深化企業(yè)內(nèi)部機制的改革，受益的還是我們干部職工
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，以各基層大廳、機關(guān)部門為單位共組成6支參賽隊伍進(jìn)行角逐，本次比賽將評出集體前三名和個人前三名。
縣局開展本次活動，旨在凝聚女職工的力量，挖掘她們的團(tuán)隊
