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;合理配置各區(qū)域省級市場數(shù)量。
這種大片區(qū)“一站式”服務模式實施后，區(qū)域經(jīng)理將負責所轄區(qū)域內(nèi)所有卷接類產(chǎn)品的銷售、服務工作。更好地挖掘市場潛力，對接市場需求，
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覆蓋、全程跟蹤和實時監(jiān)控，提升卷煙營銷的規(guī)范運行與科學管控水平。三是分析應用智能化。在平臺上設(shè)置科學的數(shù)據(jù)分析模型，多角度、深層次挖掘營銷數(shù)據(jù)資源，實現(xiàn)智能分析
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數(shù)據(jù)的分析利用率也不高，無法進一步挖掘信息的隱含價值，把握真實的市場規(guī)律和變化趨勢，沒有建立系統(tǒng)化的分析方法和規(guī)范化的分析模式來有效利用采集信息。
二、針對性
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電子商務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展。站在“互聯(lián)網(wǎng)+”風口上的中國經(jīng)濟，只有在電商平臺和政府相關(guān)部門戮力同心充分挖掘大數(shù)據(jù)價值、建立起防假打假安全監(jiān)察執(zhí)法網(wǎng)絡，才能
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信息的全面收集、數(shù)據(jù)的科學分析、措施的及時跟進主要內(nèi)容的精準挖掘服務需求的工具方法，拉動服務流動，形成動態(tài)閉環(huán)，形成盡善盡美的精益服務鏈條。
四是終端建設(shè)求
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踐行打牢思想基礎(chǔ)。
通過精心的頂層設(shè)計和學習大討論，全局自上而下、自下而上，進行雙向交融，從煙草文化建設(shè)的意義、內(nèi)涵、實質(zhì)等方面進行深入挖掘和充分討論。煙草
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了這一點，仔細分析與挖掘，我們就會發(fā)現(xiàn)其中蘊藏的無限商機，很多時候，只要我們肯動腦、肯思考，那么就能夠用“配角”商品賣火“主角
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本次調(diào)研訪談了超過6000名中國互聯(lián)網(wǎng)用戶，覆蓋了中國一至四線城市以及廣大農(nóng)村地區(qū)共計約6.3億的用戶，對其數(shù)字和意愿進行了深入的調(diào)查和挖掘。
本次調(diào)研主要針對6種數(shù)
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;挖掘現(xiàn)有資金使用潛力，激活存量資金，“以錢生錢”，不當“守財奴”。
小煙卷兒：光是不當“敗家子”、“守財奴”還不夠。行業(yè)媒體報道，
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工會組織工作開展得不好，開展得被動，那么就不能積極地引導職工發(fā)揮其主動性和積極性，不能充分低挖掘職工潛能，不能很好地物盡其才，人
