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員對照卷煙零售戶需求找薄弱環(huán)節(jié),從滿足卷煙零售戶需求出發(fā),完善服務(wù)機制,改進服務(wù)措施,自覺接受輿論監(jiān)督,主動推行“陽光政務(wù)
								
							 
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應(yīng)在優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置,規(guī)范部門、崗位職責(zé)、定編定崗定責(zé)的條件下,建立公開、公平、公正的競爭機制,全面推行競爭上崗,雙向選擇,優(yōu)化組合
								
							 
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0.8個左右;依托合作社成立專業(yè)運輸服務(wù)隊26支,部分實現(xiàn)煙苗、煙煤等物資配送到戶,鮮煙葉和烤后煙葉運輸?shù)绞召従€。在收購環(huán)節(jié),他們依托合作社推行
								
							 
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”政策方針下,穩(wěn)健的貨幣政策和積極的財政政策將進一步得以推行,未來中國經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)注點將從發(fā)展速度轉(zhuǎn)變到發(fā)展質(zhì)量和效益上來,這對整個國民經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展有著
								
							 
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,經(jīng)營好案源,實現(xiàn)卷煙打假的新突破。四是進一步拓寬監(jiān)督渠道,全面推行煙葉收購公示制度。公布“12313”舉報投訴電話,并對投訴舉報的案件及問題積極調(diào)查
								
							 
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;提高鑒定工作質(zhì)量
  質(zhì)量管理體系是單位內(nèi)部建立的、為保證質(zhì)量目標(biāo)所必需的、系統(tǒng)的質(zhì)量活動。鑒定機構(gòu)實行質(zhì)量管理體系認(rèn)證,是保證鑒定質(zhì)量的有效措施,是推行國家
								
							 
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。繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費貨幣化改革,并不斷完善;要在“六項”費用指標(biāo)的核定上進一步的細(xì)化、量化,力求節(jié)約和科學(xué)合理。要認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)項目招標(biāo)制度,
								
							 
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推行TnPM設(shè)備管理新模式,降低設(shè)備運營成本,提高運行效率。
  措施四:績效管理驅(qū)執(zhí)行
  物流業(yè)務(wù)具有多樣化,業(yè)務(wù)種類多,
								
							 
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,而不是絕對的保證,其根本原因是因為內(nèi)部控制是通過企業(yè)的干部職工來推行的。而且,再完美的制度都有缺陷,不可能百分之百的將所有風(fēng)險點控制住。這就
								
							 
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,在品牌培育上做到訂單指導(dǎo)和活動指導(dǎo)相結(jié)合,在客戶能力提升上做到引導(dǎo)學(xué)習(xí)和個性指導(dǎo)相結(jié)合。
  總之,推行網(wǎng)上訂貨系統(tǒng),就是要在加強信息化建設(shè)的基礎(chǔ)上