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，深入推行精益管理，消除生產(chǎn)過程中的各種浪費(fèi)現(xiàn)象，如過量生產(chǎn)、庫存積壓、等待時(shí)間、不必要的搬運(yùn)等。通過持續(xù)的流程優(yōu)化、設(shè)備改進(jìn)與人員培訓(xùn)，提升
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18萬元，在職工生活區(qū)安裝了戶外健身器械，深受職工家屬歡迎。廠里還投資30萬元建起了“老年活動中心”。冷長林十分注重企業(yè)的民主管理工作，積極推行廠務(wù)公開制度
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”陸嘉欣。工作室推行“老帶新+結(jié)對教”機(jī)制，每名新成員都有專屬導(dǎo)師通過理論講解、業(yè)務(wù)實(shí)踐等方式對其進(jìn)行全流程指導(dǎo)。在佛山市局（公司）的融媒體工作間
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，通過情境營造建立情感紐帶。例如，岳陽某店主通過店面改造、節(jié)日氛圍營造和背景音樂選擇，讓顧客在購物時(shí)獲得情緒舒緩；渝水煙草推行的“情境式開口營銷
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%；數(shù)據(jù)鏈方面，打通專賣系統(tǒng)與營銷系統(tǒng)數(shù)據(jù)接口，實(shí)現(xiàn)許可證異常、訂貨異常等7類風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)預(yù)警；執(zhí)法鏈方面，推行“網(wǎng)格員+市管員
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監(jiān)管為補(bǔ)充、以信用監(jiān)管為基礎(chǔ)、以多種方法為支撐的新型市場監(jiān)管機(jī)制，將“3種監(jiān)管模式、N種監(jiān)管方法”有機(jī)融合，讓監(jiān)管“無處不在”。依托新模式，內(nèi)蒙古區(qū)局全面推行
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表示。推行物流綠色規(guī)劃建設(shè)方式。合理規(guī)劃節(jié)點(diǎn)布局，提高運(yùn)力資源使用效率。在新建物流項(xiàng)目中引入碳排放影響評價(jià)，推廣綠色低碳設(shè)計(jì)，推進(jìn)綠色園區(qū)建設(shè)。對既有高能耗
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）推行塑膜回收看板管理助力綠色物流建設(shè)今年以來，廣西壯族自治區(qū)三江縣煙草專賣局（營銷部）創(chuàng)新實(shí)施塑膜回收看板管理，可視化呈現(xiàn)配送
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，打造9個(gè)市級涉煙信息研判中心，87個(gè)縣級涉煙研判工作室；重大案件指揮調(diào)度層面，推行案件情報(bào)“上提下交”、案件辦理“上統(tǒng)下收”、案件提升“上督
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；探索設(shè)備“三階”管理，推行“全員點(diǎn)檢+線上診斷”方式，開展小改小革，確保設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，進(jìn)一步穩(wěn)定分揀效率；
