為您找到相關(guān)結(jié)果 16688 篇
-
;煙草人員沒有來(lái)我店的現(xiàn)場(chǎng)，于是和顧客約好第二天前來(lái)。我們也將顧客的電話記錄下來(lái)，方便第二天煙草工作人員到達(dá)的時(shí)候通知該顧客。可是，第二天上午，當(dāng)
-
、待辦事宜等內(nèi)容。
“過(guò)去遇到問題、辦理一些手續(xù)，我們得跑這跑那?，F(xiàn)在干部圍著群眾轉(zhuǎn)，辦啥事都很方便?！饼垐?chǎng)鎮(zhèn)周家寨李三等煙農(nóng)說(shuō)。
-
;“這里有管理和創(chuàng)造的樂趣。”我百思不得其解，材料里怎么會(huì)有創(chuàng)造？王師傅笑著對(duì)我說(shuō)：“你看，上邊的要求只有六大類，以后查閱起來(lái)不方便
-
;第一時(shí)間響應(yīng)處理客戶投訴，避免客戶訴求不得到及時(shí)解決導(dǎo)致對(duì)公司造成負(fù)面影響，建立起暢通的客我溝通的管道，使得基層站真正成為方便客我心靈交流的家園。
6、落實(shí)基層
-
豐富、更全面、更方便、更快捷、更理性的選擇。關(guān)注消費(fèi)者的個(gè)性化需求，將企業(yè)的品牌、產(chǎn)品、服務(wù)和消費(fèi)者牢牢綁定，形成一個(gè)基于“粉絲經(jīng)濟(jì)”的生態(tài)圈，通過(guò)消費(fèi)者
-
隨時(shí)打，有什么問題隨時(shí)解決，這就比去醫(yī)院的門診要方便多了?！昂芏嗳艘幌氲揭メt(yī)院像看病一樣正兒八經(jīng)地戒煙就退縮了，可是我們打電話就不一樣了，聊著
-
建章立制到責(zé)任到人，從頂層設(shè)計(jì)到基層執(zhí)行，全廠干部職工都作出了積極探索。
為了在全廠掀起精益管理熱潮，企業(yè)管理處編制了方便實(shí)用的《精益管理工作評(píng)價(jià)表》發(fā)放
-
發(fā)放補(bǔ)貼和收煙款來(lái)說(shuō)，煙草公司每年都把這些錢直接打到我們的銀行卡里，很是方便安全呢?！? 聽了俸富德的話，彭元忠捂著嘴笑了——
原來(lái)煙草公司剛推行電子
-
，充分體現(xiàn)便民原則，研究制訂優(yōu)化證件辦理流程、簡(jiǎn)化審批手續(xù)、嚴(yán)格審批時(shí)限等方面的制度措施，嚴(yán)格貫徹落實(shí)，切實(shí)做到規(guī)范審批、提高效率、方便群眾。
三是要
-
信公眾帳號(hào)已經(jīng)可以直接實(shí)現(xiàn)應(yīng)用接口與企業(yè)服務(wù)端的API接入?！按啥冀鹑~”現(xiàn)在僅僅是個(gè)訂閱平臺(tái)，將來(lái)可以進(jìn)一步向服務(wù)平臺(tái)方向發(fā)展，把微信公眾帳號(hào)打造成方便煙草商業(yè)企業(yè)與客戶
