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的檔案管理人員進(jìn)行績(jī)效扣罰。進(jìn)一步提升檔案收集效率，避免出現(xiàn)檔案資料不全的現(xiàn)象。
加強(qiáng)溝通聯(lián)系。加強(qiáng)對(duì)縣級(jí)局檔案管理的督促檢查。從材料收集、規(guī)范整理、檔案移交等內(nèi)容開(kāi)展檔案專(zhuān)項(xiàng)檢查
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影響身心健康，而且還可能引發(fā)火災(zāi)，學(xué)生之間的傷害等。學(xué)校對(duì)學(xué)生要?jiǎng)又郧?#xff0c;曉之以理，要督促其不斷改造自己缺點(diǎn)，要不斷糾正自身弱點(diǎn)
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的有效手段和肅殺作風(fēng)拖拉懶散的重要抓手，督促專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍形成廉潔、公正的良好風(fēng)尚?！? “通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍集中教育整訓(xùn)活動(dòng)推進(jìn)專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍‘公正、廉潔、文明’執(zhí)法，專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍能力
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，督促自律小組做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，及時(shí)對(duì)緊俏煙的分配是否公開(kāi)、公平、公正情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)巡查員具體負(fù)責(zé)的自律小組運(yùn)行好壞直接與該巡查員的績(jī)效掛鉤進(jìn)行考評(píng)
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，縣公司對(duì)客戶(hù)服務(wù)部、客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行過(guò)程追蹤評(píng)價(jià)，督促各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)人員實(shí)時(shí)關(guān)注省產(chǎn)煙任務(wù)與銷(xiāo)量。三是強(qiáng)化問(wèn)責(zé)措施，在完善落實(shí)獎(jiǎng)金激勵(lì)方式的基礎(chǔ)上強(qiáng)化對(duì)工作績(jī)效不佳的問(wèn)責(zé)處罰
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各自特色的服務(wù)品牌。拜訪客戶(hù)要實(shí)。建立完整的客戶(hù)拜訪工作機(jī)制，督促客戶(hù)經(jīng)理定期深入市場(chǎng)，全面、及時(shí)、真實(shí)了解客戶(hù)貨源需求和經(jīng)營(yíng)能力，為指導(dǎo)服務(wù)提高第一手詳實(shí)資料
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，督促整改后，還要繼續(xù)進(jìn)行再監(jiān)督、再檢查。尤其在糾正“四風(fēng)”方面，要針對(duì)比較突出的午餐飲酒、辦“升學(xué)宴”等大操大辦問(wèn)題開(kāi)展明察暗訪，實(shí)現(xiàn)紀(jì)律監(jiān)督檢查常態(tài)化
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下，勇于接受廣大群眾的監(jiān)督。同時(shí)，還要定期開(kāi)展專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法案卷評(píng)審工作，督促專(zhuān)賣(mài)人員嚴(yán)格按照法定程序、要求執(zhí)法辦案，切記出現(xiàn)執(zhí)法違法現(xiàn)象，
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;依法監(jiān)管，督促青少年遠(yuǎn)離煙草，健康成長(zhǎng)。如果熟視無(wú)睹，不去監(jiān)管，甚至連批評(píng)制止的勇氣都沒(méi)有，勢(shì)必給控?zé)煿ぷ髟鎏黼y度。 禁止
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。各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查、督促本部門(mén)“首問(wèn)首辦”責(zé)任制的執(zhí)行，部門(mén)受到問(wèn)責(zé)時(shí)，首先追究部門(mén)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并按規(guī)定追究“首問(wèn)首辦”人的責(zé)任。為廣泛接受零售客戶(hù)、員工
