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萬元節(jié)約1.21萬元，降幅達到12.49%。
精益管理大處著眼小處著手，就是要從身邊的一點一滴做起。
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，聚集了優(yōu)勢，“兩煙”市場不斷凈化。領(lǐng)導(dǎo)干部模范引導(dǎo)、教育示范作用顯現(xiàn)，隊伍建設(shè)不斷加強。精益管理牢固樹立過“緊日子”的思想，體現(xiàn)了國家和行業(yè)的要求
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原則，確保安全目標(biāo)落實到崗位、落實到具體工作舉措中，形成“全員參與、橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。
二是體系優(yōu)化。圍繞精確、精簡、精益、精細管理原則
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;以服務(wù)為重點，以精益管理為基礎(chǔ)一切工作緊緊圍繞客戶服務(wù)來開展煙葉挑選、復(fù)烤加工、包裝質(zhì)量等各項工作。為圓滿完成2014烤季煙葉加工工作，主要采取了以下幾項措施
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，堅持以客戶為中心，以服務(wù)為重點，以市場需求為導(dǎo)向，以標(biāo)準(zhǔn)化管理為引領(lǐng)，全面推進精益管理，確保公司持續(xù)和諧發(fā)展。在下
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隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，科學(xué)烘烤工藝的到有效落實，為扎實推進烘烤工作精益管理奠定堅實的基礎(chǔ)。下一步，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）烘烤科技員、專業(yè)化烘烤點
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，堅持問題導(dǎo)向深化改革，思路較為清晰，定位較為準(zhǔn)確，特色較為鮮明，在客戶服務(wù)、精益管理、人才隊伍建設(shè)、實用技術(shù)研發(fā)和集中加工等方面取得了
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生產(chǎn)一線更能促人成長。第一次走進生產(chǎn)車間，第一次強烈地感受到安全生產(chǎn)和精益管理的重要性，也是第一次真切地體味到團結(jié)協(xié)作與踏實履責(zé)的重要意義。當(dāng)我面對龐大的煙機
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客戶的誠信經(jīng)營意識，提高守法經(jīng)營自律能力，師宗縣煙草專賣局以精益管理理念為指導(dǎo)，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和社區(qū)引導(dǎo)卷煙零售戶成立守法經(jīng)營自律小組，進一步規(guī)范
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與前置庫的相繼建立，使云南中煙得以在更大范圍、更深層次調(diào)配物流倉儲資源。目前，云南中煙正進一步加強統(tǒng)籌管理，細化成本分析，尋求精益改善
