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客觀公正,自我評(píng)價(jià)有利于直接上級(jí)多角度了解員工的具體情況,調(diào)動(dòng)員工自我管理的積極性,但也容易失之過寬。目前的績(jī)效考評(píng),員工沒有十分滿意
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,還沒有真正形成更具實(shí)效性的、符合煙草企業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)的有效模式。從這個(gè)角度來看,卷煙經(jīng)營企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念,樹立發(fā)展意識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)卷煙營銷人力資源
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與突破,為了順利進(jìn)入“322”行列,從市場(chǎng)角度來看,必須加大二、三類卷煙銷量的比重,努力做好一類的市場(chǎng)培育,才能完成這一戰(zhàn)略任務(wù)
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?!笆濉睍r(shí)期,中國煙草實(shí)現(xiàn)“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略是全面提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的關(guān)鍵之舉。本文從煙草商業(yè)企業(yè)的角度出發(fā),就其在實(shí)現(xiàn)“532”、“461”品牌發(fā)展戰(zhàn)略中如何
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進(jìn)一步降低煙草有害成分的釋放量,維護(hù)消費(fèi)者利益。從科學(xué)研究的角度出發(fā),此舉將有效推動(dòng)重要茄科作物的功能基因研究,提高其品質(zhì)、產(chǎn)量、抗性等,并為其他
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一類卷煙和二類卷煙占有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。商亭和商輔取長(zhǎng)補(bǔ)短立足于寸土寸金的繁華地段,從這個(gè)角度來思考看似矛盾卻又和諧統(tǒng)一。
3、藍(lán)希商場(chǎng)
該商場(chǎng)是目前本地市場(chǎng)規(guī)模較大、品牌較齊
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,容易對(duì)工作產(chǎn)生厭煩,影響工作積極性和創(chuàng)造性。同時(shí),由于每個(gè)人受教育背景不同、人生閱歷不同造成看問題角度不同,長(zhǎng)期由一個(gè)人做同一個(gè)工作容易造成
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的工作積極性與熱情;也不能過低,否則將會(huì)影響到基層卷煙經(jīng)營企業(yè)的卷煙營銷服務(wù)效率和工作水平。因此,從這個(gè)角度來說,卷煙經(jīng)營企業(yè)在下達(dá)全年卷煙銷售任務(wù)
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采用了完全不同的審美基礎(chǔ)的方法。他沒有拋棄煙斗型制的戒律;比起其他的斗師,實(shí)際上他信奉了這個(gè)原則更多也更深。但是從發(fā)展的角度來說,Toku在上述各點(diǎn)戒律方面
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”和“雙百”從定量的角度對(duì)“以專致精、以精求強(qiáng)”品牌發(fā)展戰(zhàn)略做出規(guī)劃,這一戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃也成為了“蘭州”品牌在未來謀求更大發(fā)展的指引。如今,“蘭州”這一核心品牌也正在甘肅煙草