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平臺,推動技術(shù)和管理雙輪驅(qū)動,破解生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理難點、堵點。針對細支煙專線雜物防控難題,工藝質(zhì)量提升小組歷時3個月收集1000多組數(shù)據(jù),
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,必須立即核對領(lǐng)用記錄。”在聯(lián)合監(jiān)督組對新九煙點開展的季度風(fēng)險防控檢查中,財務(wù)科會計王良燕敏銳地發(fā)現(xiàn)一處物資問題。這類看似細微的偏差,正是監(jiān)督組重點關(guān)注的對象
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數(shù)據(jù)研判深度融入專賣監(jiān)管各環(huán)節(jié),推動監(jiān)管方式由“經(jīng)驗驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”轉(zhuǎn)變,逐步實現(xiàn)從“被動應(yīng)對”到“主動防控”的跨越。以前查處案件靠舉報線索,現(xiàn)在數(shù)據(jù)會
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氣”。宿州煙草聚焦干部員工“八小時之外”監(jiān)督管理、系統(tǒng)性風(fēng)險防控等重點環(huán)節(jié),緊盯“酒駕醉駕”“違規(guī)操辦升學(xué)宴”等易發(fā)問題,以“小切口”呈現(xiàn)“大主題”,精心創(chuàng)作“漫畫
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培訓(xùn)現(xiàn)場。為了讓培訓(xùn)更貼合實際需求,工藝辦根據(jù)車間“98511”質(zhì)量管理體系設(shè)計制作了15份PPT課件:針對不同工序員工,根據(jù)所操作機型從風(fēng)險識別與防控舉措
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+智防”升級。保定卷煙廠搭建安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng),整合“安全預(yù)警、隱患分析、決策支持”三大核心模塊與“雙重防控、手機終端、標(biāo)準(zhǔn)化支撐”三大業(yè)務(wù)模塊,通過大數(shù)據(jù)分析實現(xiàn)
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生物防治技術(shù)替代化學(xué)農(nóng)藥,采用殺蟲燈、性誘劑等物理防控手段,減少農(nóng)田污染;在水稻種植環(huán)節(jié),指導(dǎo)農(nóng)戶采用節(jié)水灌溉、測土配方施肥技術(shù),
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,邵陽縣煙草專賣局(分公司)構(gòu)建了立體化監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),設(shè)立廉政意見箱、簽訂廉潔承諾書、完善廉政風(fēng)險防控機制,形成“三廉”防控體系,
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,煙株才能順利“活下來”。防控病害:病蟲不等人,預(yù)防要趁早雨后濕度大、氣溫回升快,極易引發(fā)病害集中爆發(fā)。建議針對性防治:黑脛病根腐病針對黑脛病
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。今年以來,多部門聯(lián)合開展專項行動成功破獲多起非法寄遞卷煙案件,有效遏制了寄遞渠道違法勢頭。溯源治理,構(gòu)建風(fēng)險防控長效機制“監(jiān)管不能僅停留在事后查處