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,整合全鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)資源,共同成立農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)農(nóng)民合作社聯(lián)合社。作為鄉(xiāng)級(jí)區(qū)域性企業(yè),聯(lián)合社與農(nóng)戶(hù)簽訂協(xié)議,保價(jià)收購(gòu),發(fā)展訂單生產(chǎn);
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整合成一個(gè)平臺(tái)、融入一個(gè)系統(tǒng)。以質(zhì)量管理體系為例。目前,公司已有的質(zhì)量管控平臺(tái)對(duì)于質(zhì)量管理的流程、數(shù)據(jù)覆蓋存在不足,質(zhì)量管理業(yè)務(wù)在多個(gè)系統(tǒng)中管理,無(wú)法進(jìn)行統(tǒng)一
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效顯著。長(zhǎng)路未央,馳行無(wú)疆。未來(lái),陜西省局(公司)表示,將以建設(shè)現(xiàn)代煙草供應(yīng)鏈為核心,系統(tǒng)整合物流資源,
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;2022年10月,在國(guó)家局幫扶干部的支持引導(dǎo)下,紅寺堡區(qū)新莊集鄉(xiāng)16家農(nóng)村合作社,依托煙草資金支持和消費(fèi)幫扶,整合全鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)資源,
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:“煙草專(zhuān)賣(mài)局應(yīng)當(dāng)
整合各方力量,打造電子煙共治格局,不斷增強(qiáng)對(duì)電子煙的治理能力和治理水平,更好地保護(hù)群眾身心健康,維護(hù)國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)制度?!?/div>
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房、改造生物質(zhì)燃料烤房10座,修建600平方米專(zhuān)業(yè)化分級(jí)場(chǎng);整合資金近300萬(wàn)元,維修山塘7個(gè),新建機(jī)耕道7條2858米,新建維修
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效,積極統(tǒng)籌協(xié)調(diào),布局一體融合、資源一體整合、力量一體運(yùn)用。煙葉平臺(tái)實(shí)施推廣涉及國(guó)家局、省、市、縣、站(點(diǎn))等5個(gè)管理層級(jí),煙葉工
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部分的90%返還給鄉(xiāng)鎮(zhèn),用于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)煙葉發(fā)展;另一方面,加大配套設(shè)施投入,2023年縣政府整合鄉(xiāng)村振興資金1500萬(wàn)元,興建生物質(zhì)烤房535座
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的“云貴連心橋”成為網(wǎng)紅打卡地,游客蜂擁而至,帶火了“連心橋”兩端的貴州涼粉和會(huì)澤炸洋芋。通過(guò)整合資金,2023年1月,水口村在“云貴連心橋”旁
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委托給社會(huì)化服務(wù)組織,讓專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事。目前,通過(guò)引入專(zhuān)業(yè)農(nóng)服公司、整合社會(huì)服務(wù)資源,崔家峪鎮(zhèn)有64%以上的煙農(nóng)在機(jī)耕起壟、移栽、植保等煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)享受