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產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)成產(chǎn)業(yè)目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)理性監(jiān)管的關(guān)鍵。對于電子煙行業(yè)來說，總體技術(shù)含量不高，在資本、人才、技術(shù)、渠道方面，企業(yè)沒有絕對的競爭優(yōu)勢，只有相對
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;創(chuàng)造人人都做人才、個個都當(dāng)主力軍的創(chuàng)爭氛圍。在自覺抓落實(shí)、善于抓落實(shí)、敢于抓落實(shí)上下功夫，形成分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，科室負(fù)責(zé)人擔(dān)綱出擊，全局上下密切協(xié)調(diào)
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；產(chǎn)品的定位要準(zhǔn)確，符合市場需要和消費(fèi)者心理需求；產(chǎn)品開發(fā)要跳出框框，另辟蹊徑，不走老路；產(chǎn)品開發(fā)要發(fā)揮人才競爭
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。維修班不精通生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)班不精通設(shè)備維修。這與國外先進(jìn)企業(yè)員工素質(zhì)相差較大。
筆者認(rèn)為打葉復(fù)烤所需要的員工是一專多能的復(fù)合型人才，即要精通打葉復(fù)烤生產(chǎn)工藝
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；聚焦人才培養(yǎng)，著力建設(shè)精英團(tuán)隊(duì)；聚焦精準(zhǔn)營銷，著力基地市場建設(shè)；聚焦寬窄精髓，培育西煙特色文化；聚焦中心工作
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巨大的披肩，整個人充滿了“文藝范”……這似乎是一次非常成功的旅行。
可是一個星期之后，她又不得不為下個季度的房租發(fā)愁，每周兩次奔赴人才市場，
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的學(xué)習(xí)、實(shí)踐機(jī)會，對于培養(yǎng)基層人才隊(duì)伍也有一定的益處。
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，結(jié)合新形勢新任務(wù)，全面深化工廠黨的制度建設(shè)，研究制定支部考核細(xì)則，量化支部建設(shè)各項(xiàng)工作指標(biāo)，推進(jìn)黨內(nèi)政治生活、干部人事、人才隊(duì)伍和基層黨
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，企業(yè)文化基礎(chǔ)，人才隊(duì)伍基礎(chǔ)和安全管理基礎(chǔ)。
會議還進(jìn)行了分組討論，并對2014-2015年在科技創(chuàng)新、卷煙營銷、專賣管理、安全管理工作方面取得突出成績
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創(chuàng)新驅(qū)動為目標(biāo)，統(tǒng)籌抓好人才隊(duì)伍建設(shè)；以加強(qiáng)體系建設(shè)為牽引，充分發(fā)揮教育培訓(xùn)重要作用；以提高執(zhí)行力為主題，切實(shí)加強(qiáng)人事部門自身建設(shè)
