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開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是100%專業(yè)化、商品化育苗。強(qiáng)化育苗管理，規(guī)范育苗管理方式，各地通過集體決策公開選擇育苗業(yè)主，全市育苗以煙農(nóng)專業(yè)合作社為主、育苗
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要強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督。要落實(shí)審計(jì)整改，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目竣工結(jié)算審計(jì)、重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)、煙農(nóng)專業(yè)合作社補(bǔ)貼資金延伸審計(jì)及科研經(jīng)費(fèi)審計(jì)；五要推動(dòng)精益管理。運(yùn)用精
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，統(tǒng)籌考慮，以提前移栽期為抓手，搞好水分保障、施肥管理、農(nóng)場適度規(guī)模、合作社服務(wù)能力提升等綜合配套；要努力縮短移栽期，做到集中移栽
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技術(shù)推廣，提升煙葉生產(chǎn)水平。
要狠抓合作社建設(shè)，加強(qiáng)煙地翻犁、機(jī)械化作業(yè)、起壟搶雨覆膜、井窖式標(biāo)準(zhǔn)化移栽、成熟采烤等先進(jìn)適用技術(shù)，積極推廣分類打捆散葉烘烤
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做好合同簽訂工作。六是嚴(yán)格核實(shí)移栽面積。七是規(guī)范合作社的建設(shè)。最后會(huì)議強(qiáng)調(diào)：要統(tǒng)一思想，同心協(xié)力，提高對(duì)煙農(nóng)服務(wù)、對(duì)煙苗負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好2015年
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單產(chǎn)、落實(shí)政策。二是要關(guān)注客戶、關(guān)注質(zhì)量、關(guān)注創(chuàng)新。三是要進(jìn)一步強(qiáng)化基地單元建設(shè)、深化合作社建設(shè)、開展職業(yè)煙農(nóng)建設(shè)、提高規(guī)?；N植水平和完善災(zāi)害救助體系。四是要積極開展水源工程申報(bào)建設(shè)工作和煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施
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文件，煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)的指導(dǎo)意見，烤煙產(chǎn)前投入補(bǔ)貼實(shí)施方案，嚴(yán)控?zé)熑~臨時(shí)人員和煙葉業(yè)務(wù)運(yùn)輸費(fèi)用實(shí)施方案等制度。強(qiáng)化工作的責(zé)任，發(fā)揮綜合治理
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，抓好品種布局；以培育職業(yè)煙農(nóng)為抓手，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)組織方式現(xiàn)代化；以煙農(nóng)專業(yè)合作社為載體，全面提升服務(wù)能力和水平；以服務(wù)煙農(nóng)
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軍抗屬煙草生產(chǎn)合作社”。1945年6月又易名為“華興煙廠”，初期在職工30人，次年增至80年，日產(chǎn)卷煙5～8箱。1944年，王昭崇
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；七是以減工降本為目標(biāo)，在合作社建設(shè)上下足功夫，提升專業(yè)化服務(wù)水平。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，抓好春耕備耕是當(dāng)前煙葉工作的中心任務(wù)，要著重抓好以下幾個(gè)
