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定期測(cè)評(píng)制度、完善廉政承諾檢查問(wèn)責(zé)機(jī)制、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、探索建立《廉政檔案》和“廉潔指數(shù)評(píng)價(jià)體系”等形式，真實(shí)反映
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，指導(dǎo)客戶訂購(gòu)“532”、“461”重點(diǎn)品牌；督促小組長(zhǎng)每周定期召開會(huì)議，通報(bào)本周市場(chǎng)上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決辦法，引導(dǎo)巡查員加強(qiáng)價(jià)格檢查，對(duì)
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，推動(dòng)煙葉市場(chǎng)專賣執(zhí)法工作縱深發(fā)展。
一是建立例會(huì)協(xié)作機(jī)制。通過(guò)召開定期例會(huì)、聯(lián)動(dòng)例會(huì)，及時(shí)針對(duì)有價(jià)值的線索認(rèn)真研討，特別是對(duì)線索的排查、證據(jù)的關(guān)聯(lián)性統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
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定期組織職工開展模擬演練，提高職工事故預(yù)防和應(yīng)急處置能力；要嚴(yán)格執(zhí)行安全管理目標(biāo)考核制度和責(zé)任追究制度，本著誰(shuí)主管誰(shuí)落實(shí)，誰(shuí)落實(shí)誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則進(jìn)行
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制，相應(yīng)設(shè)置對(duì)標(biāo)工作落實(shí)指標(biāo)和對(duì)標(biāo)目標(biāo)完成指標(biāo)；廠對(duì)標(biāo)辦將每月定期公布各考核對(duì)象的各項(xiàng)指標(biāo)考核結(jié)果，每季度組織召開對(duì)標(biāo)分析會(huì)；廠部年度結(jié)束時(shí)將
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點(diǎn)統(tǒng)一實(shí)行“入戶預(yù)檢、考核到人，進(jìn)站初檢、編碼定級(jí)，入庫(kù)驗(yàn)收、逐包檢驗(yàn)，定期巡檢、及時(shí)反饋”的收購(gòu)流程，進(jìn)行收購(gòu)質(zhì)量的全程控制，做到
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，采取不定期的方法到各收購(gòu)點(diǎn)檢查收購(gòu)人員到崗到位情況，要求收購(gòu)期間無(wú)特殊情況一律不準(zhǔn)請(qǐng)假，更不準(zhǔn)在收購(gòu)時(shí)間上網(wǎng)聊天、玩游戲、打牌等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，
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及《研究近期全省地質(zhì)災(zāi)害防治工作會(huì)議紀(jì)要》，并提出了幾點(diǎn)要求：一是堅(jiān)持防災(zāi)、防火、防洪安全教育，提高員工安全意識(shí)和防災(zāi)救災(zāi)能力；二是堅(jiān)持定時(shí)定期
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動(dòng)出擊，努力提高市場(chǎng)監(jiān)管能力。在監(jiān)管同時(shí)，馬邊縣局領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)落實(shí)專銷聯(lián)席會(huì)議制度，要求提高對(duì)專銷聯(lián)動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)。通過(guò)定期專銷例會(huì)，專銷市場(chǎng)走訪等形式
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“保衛(wèi)戰(zhàn)”。物流倉(cāng)儲(chǔ)安全是企業(yè)的生命線，物流中心領(lǐng)導(dǎo)班子不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作形式，定期開展警示教育，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的安全意識(shí)，嚴(yán)格
