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》，實(shí)行銷(xiāo)號(hào)管理。實(shí)施班組目標(biāo)責(zé)任狀，強(qiáng)化崗位績(jī)效考核。將產(chǎn)質(zhì)耗等關(guān)鍵指標(biāo)下沉分解到班組、機(jī)臺(tái)、崗位，積極運(yùn)用“等單位”對(duì)標(biāo)管理工具，建立“對(duì)標(biāo)五
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也需要下很大功夫?！庇跁越f(shuō)。面對(duì)困難，于曉江并未退縮。一支筆、一個(gè)本、一套工具，成了他從不離身的“三件法寶”。工作中遇到不懂的問(wèn)題，就向老師傅和技術(shù)人員請(qǐng)教
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，在禁煙場(chǎng)所吸煙將被警告和罰款?？刂莆鼰焾?chǎng)所的負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對(duì)場(chǎng)所內(nèi)的控制吸煙工作進(jìn)行管理，配合相關(guān)行政管理部門(mén)做好本場(chǎng)所的控制吸煙監(jiān)督管理工作。室內(nèi)公共場(chǎng)所、公共交通工具全面禁止吸煙
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的唯一交通工具——一輛帶著篷布的破舊的三輪車(chē)。坐在三輪車(chē)上，初時(shí)的滿心喜悅隨著車(chē)輛的顛簸、急轉(zhuǎn)彎時(shí)的失重、和對(duì)坐的人撞個(gè)滿懷的尷尬一點(diǎn)點(diǎn)的散去，直到惆悵爬滿了眉頭，
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;監(jiān)管職能淪為“創(chuàng)收”工具。這就使得行政許可的授予與管理成為權(quán)力尋租的利器，在批準(zhǔn)和監(jiān)管過(guò)程中恩威并施、敲詐勒索申請(qǐng)人和被許可人似乎成為增加工作人員收入的有效手段。公權(quán)力來(lái)自于公民的讓渡
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嗎？尚無(wú)充分證據(jù)證明電子煙可以作為戒煙工具。暫無(wú)確切的證據(jù)表明電子煙產(chǎn)品能有效戒煙。而且，對(duì)電子煙戒煙的定義也是有爭(zhēng)議的。如果戒煙僅僅是戒除煙草制品，換句話
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銷(xiāo)售渠道?？勺鳛橥辽灵L(zhǎng)的農(nóng)村人，我習(xí)慣了消費(fèi)者進(jìn)店消費(fèi)，要直播帶貨，一是拉不開(kāi)面子上不了臺(tái)場(chǎng)，二是不會(huì)擺弄現(xiàn)代化的工具。培訓(xùn)結(jié)束后
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家煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社共有100馬力以上大型拖拉機(jī)76臺(tái)，每天可完成煙田深耕深松作業(yè)4000畝以上。憑借這些工具，該地區(qū)在兩周多的時(shí)間里，高質(zhì)量完成了全市煙田深耕深
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來(lái)說(shuō)都只是一種品牌年輕化營(yíng)銷(xiāo)的媒介與工具，即使今后的虛擬偶像發(fā)展風(fēng)聲漸起，也不可將產(chǎn)品本身與營(yíng)銷(xiāo)方式本末倒置，在探索新的營(yíng)銷(xiāo)方式的同時(shí)，更多
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，該市局（分公司）開(kāi)展了“我的伙伴我來(lái)教”活動(dòng)，從全市零售客戶中選拔出10名在店鋪經(jīng)營(yíng)、現(xiàn)場(chǎng)管理、商品陳列、店鋪設(shè)計(jì)、客戶關(guān)系維護(hù)、信息化工具應(yīng)用等方面
