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、公正性和簡(jiǎn)化流程、提升效率的原則，實(shí)行分片區(qū)、分層級(jí)考評(píng)；突出重點(diǎn)、注重實(shí)效。各單位認(rèn)真組織基礎(chǔ)管理考評(píng)工作，把考評(píng)作為檢驗(yàn)單位落實(shí)上級(jí)要求、創(chuàng)新
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，對(duì)寶山分局（公司）2013年以來(lái)在網(wǎng)建成果落地過(guò)程中注重實(shí)踐、轉(zhuǎn)化、探索和提升的做法給予了高度評(píng)價(jià)，并就服務(wù)市場(chǎng)、品牌和客戶三方面工作提出了指導(dǎo)意見
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，處罰和教育相結(jié)合，切實(shí)保障行政處罰相對(duì)人的合法權(quán)益。
三是注重柔性執(zhí)法。積極推廣柔性執(zhí)法、和諧執(zhí)法新模式，通過(guò)內(nèi)刊、客戶QQ群與零售戶搭建溝通交流
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，把上級(jí)黨委的決策部署貫徹落實(shí)好。
二要突出重點(diǎn)、注重實(shí)效。扎實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作，深化作風(fēng)建設(shè)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，堅(jiān)持廉潔自律
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，注重實(shí)效”的指導(dǎo)思想，全力打造多平臺(tái)信息溝通模式，為轄區(qū)卷煙零售客戶提供“全天候、全方位”服務(wù)?！? 第五客服部依托當(dāng)前信息技術(shù)打造全新溝通渠道
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務(wù)，保障活動(dòng)成效。二是注意形式與內(nèi)容高度統(tǒng)一，發(fā)揮員工主體作用，自己動(dòng)手謀劃未來(lái)。三是注重“組織力量與員工能力的雙重發(fā)揮、選題深度與寬度的雙重把握、破解系統(tǒng)問(wèn)題與
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、工作推動(dòng)在基層、關(guān)系融洽在基層，真正使活動(dòng)開展成為讓群眾滿意、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的民心工程。
四注重統(tǒng)籌結(jié)合?？h局把落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“走訪調(diào)研”制度，作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提能力、密切
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網(wǎng)建落地、市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌培育和服務(wù)客戶等方面工作進(jìn)行了匯報(bào)。董秀明對(duì)寶山煙草2013年以來(lái)在網(wǎng)建落地過(guò)程中注重實(shí)踐、轉(zhuǎn)化、探索和提升的做法給予了高度評(píng)價(jià)，肯定了寶山煙草工作上有廣度、深度
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煙草在線專稿 編者語(yǔ)：店鋪經(jīng)營(yíng)千頭萬(wàn)緒，但這小小的標(biāo)價(jià)簽確是經(jīng)營(yíng)中的一件大事。各位零售戶在標(biāo)價(jià)簽中要突出“全”、更換“勤”、講究“真”、注重“美”。在細(xì)節(jié)中體
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的做法和典型經(jīng)驗(yàn)，形成全社會(huì)關(guān)心、支持、參與訂單生產(chǎn)收購(gòu)的濃厚氛圍，尤其注重做好煙農(nóng)的宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)算賬對(duì)比、宣講政策，調(diào)動(dòng)煙農(nóng)積極性
