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卷煙設備的運行效率為95.47%，包裝設備為87.16%，分別比平時高出一個百分點。生產(chǎn)任務重，反而督促著我們披荊斬棘、朝準目標、勇往前行；生產(chǎn)
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未訂購或訂足率低的客戶再次回訪，了解客戶實際情況。
四是按周在全市范圍通報供應中華客戶貨源使用率，督促各區(qū)域更加精準實施客戶需求把握和投放，避免緊缺資源
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的吸煙點僅有17個，合格率僅為26.2%。據(jù)孫美華介紹，多數(shù)吸煙點沒有配置煙灰缸或煙具及設置吸煙有害健康的警示標識，所以，市下一步將著重督促各類禁煙
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，提醒客戶進行合理的庫存?zhèn)湄?#xff0c;發(fā)現(xiàn)客戶品牌庫存不足時，要督促客戶及時進行訂貨，鼓勵客戶在日常的經(jīng)營過程當中要積極主動，想方設法的向
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，提高客戶盈利。
4、明碼實價，誠信經(jīng)營。
在市場走訪中，加強對明碼標價、明碼實價的宣傳和指導工作，督促客戶誠信經(jīng)營。制作二維碼和溫馨
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，挨家挨戶上門做動員工作，耐心的安撫煙農(nóng)，督促整地理墑工作未完成的煙農(nóng)盡快行動。一天、兩天……他們走訪了所聯(lián)系的16個村小組346戶煙農(nóng)，把各村組、煙農(nóng)
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無常的“挑剔專業(yè)戶”，表面上看好像不受我們零售戶的歡迎和喜愛，但從另一個側(cè)面來說，未嘗不是我們零售人所期待的一件好事。他們的出現(xiàn)，督促了我們
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的指導、監(jiān)督。實行單位一把手負責制，落實法人的主體責任，成績突出的給予表彰；工作不得力的要給予批評教育，督促改進；對效果差的要給
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;對轄區(qū)內(nèi)的地市級公司的卷煙經(jīng)營情況進行監(jiān)管，緊扣卷煙購進、打掃碼、營銷策略、訂單采集等重點環(huán)節(jié)進行客觀分析判斷，發(fā)現(xiàn)問題后又可以省局名義督促監(jiān)管對象進行整改，
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、高音喇叭宣傳車等宣傳手段，深入巡回各收購點、栽煙村寨宣傳煙草專賣法律法規(guī)和收購政策；不定時對各固定卡點設置、人員到位、責任制落實、工作績效等情況進行巡回檢查、工作督促
