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,能講述與其工作相關(guān)的體系建設(shè)知識(shí)、流程和文件要求。部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)成體系建設(shè)行家里手,主要領(lǐng)導(dǎo)成為專(zhuān)家?!? 二是突出“責(zé)”字。要求全體員工牢固樹(shù)立質(zhì)量管理意識(shí)和參與意識(shí)
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要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。既要學(xué)習(xí)黨的方針政策、法律法規(guī),又要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和科技知識(shí),要根據(jù)自己的工作實(shí)際,將業(yè)務(wù)知識(shí)深化,成為行家里手。
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常駐倫敦的銀行家們表示,上述變動(dòng)將使該行的全球業(yè)務(wù)陷入混亂,他們還稱,該行在英國(guó)的高級(jí)職員已在計(jì)劃跳槽。
野村控股旗下日本本土證券經(jīng)紀(jì)商野村證券
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;IPO),其所有人私募股權(quán)企業(yè)Advent國(guó)際和LLR合伙企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始和多家投行的銀行家開(kāi)始進(jìn)行接觸。
消息人士指出,總部位于費(fèi)城的五美元店已經(jīng)雇傭了至少部分上市承銷(xiāo)
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;發(fā)揚(yáng)光大“螺絲釘”精神。干一行,愛(ài)一行,鉆一行,熱愛(ài)本職工作,成為本行業(yè)、本單位的“行家里手”,把爭(zhēng)當(dāng)“金葉衛(wèi)士”、“技術(shù)能手”活動(dòng)
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三分之一的員工獲得獎(jiǎng)金(30.6%),獎(jiǎng)金的金額從金屬業(yè)工人獲得的4080法郎(3400歐元)到投資銀行家獲得的豐厚的125616
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,使員工成為本職工作的行家里手,達(dá)到以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作的目的。
此外,局(分公司)進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)的激勵(lì)、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度
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愛(ài)崗敬業(yè)精神為操守,扎實(shí)開(kāi)展客戶服務(wù),加強(qiáng)崗位技能鍛煉,精通相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能,爭(zhēng)當(dāng)工作的行家里手?!? 三是樹(shù)立心系客戶,服務(wù)客戶的奉獻(xiàn)
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和歷練,旨在使引進(jìn)人才不僅成為本崗位的行家里手,而且盡快成長(zhǎng)為可擔(dān)當(dāng)重任的管理骨干。
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,切實(shí)把握新時(shí)期賦予反腐倡廉的新任務(wù)和新要求。
四是舉行家屬助廉座談會(huì)。向干部職工家屬發(fā)出“爭(zhēng)當(dāng)廉潔賢內(nèi)助、筑牢家庭防腐墻”的倡議書(shū),讓家屬們自覺(jué)當(dāng)好廉潔家庭的宣傳員