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根據(jù)市場(chǎng)需求持續(xù)創(chuàng)新。圍繞車間工作實(shí)際，我先后創(chuàng)新了“堆積收頭法”“三刀裁切法”“三定卷制操作法”等，進(jìn)一步提升了手工雪茄質(zhì)量的穩(wěn)定性和卷制效率。手工匠人的責(zé)任不僅是生產(chǎn)
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入手，做精做細(xì)做實(shí)設(shè)備多維度清潔保養(yǎng)；執(zhí)行“定機(jī)、定人、定時(shí)”三定設(shè)備點(diǎn)巡檢和夜班精準(zhǔn)預(yù)防性維修機(jī)制，讓設(shè)備故障隱患無處“藏身”。同時(shí)，引入交叉維修效果
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優(yōu)化“三定”工作》《探索卷煙設(shè)備技改現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施精細(xì)化管理模式》精益課題，制定課題攻關(guān)實(shí)施方案，結(jié)合前期已開展工作快速推進(jìn)課題攻關(guān)，做好相關(guān)記錄和資料存檔
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，結(jié)合工作實(shí)際，以“三個(gè)聚焦”打造“動(dòng)能先鋒”特色化黨支部。
聚焦班子轉(zhuǎn)作風(fēng)，在保落實(shí)上展現(xiàn)新?lián)?dāng)。設(shè)立“動(dòng)能先鋒”支部建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施“三定
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“四種形態(tài)”，堅(jiān)決查處不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為甚至亂作為的行為，不斷提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的“精準(zhǔn)度”。
五是始終把強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)作為反腐倡廉的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。以“三定”為契機(jī)
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的創(chuàng)新項(xiàng)目、QC課題、創(chuàng)新建議進(jìn)行評(píng)審。
為確保評(píng)審過程規(guī)范、結(jié)果公正，市局（公司）嚴(yán)格“三定”。一定人員。本次評(píng)審采取抽簽方式，從創(chuàng)新
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監(jiān)管轉(zhuǎn)變。制定了“三定三評(píng)一掛”考核辦法，促使專賣人員聚焦目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任、加壓驅(qū)動(dòng)、難中求進(jìn)，不斷提高市場(chǎng)精準(zhǔn)監(jiān)管成效。
打假破網(wǎng)突出“精準(zhǔn)”。堅(jiān)持把“打源頭、破網(wǎng)絡(luò)
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、包質(zhì)量）、“三定”（定面積、定烤房、定獎(jiǎng)罰）、“一掛鉤”（績(jī)效管理，薪酬掛鉤）責(zé)任制?！包c(diǎn)”、“面”協(xié)同發(fā)力
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技術(shù)、包質(zhì)量）、“三定”（定任務(wù)、定面積、定獎(jiǎng)罰）、“一掛鉤”（績(jī)效管理，薪酬掛鉤）責(zé)任制?！包c(diǎn)”、“面”協(xié)同發(fā)力
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最后一公里”的首要任務(wù)，全面實(shí)施“三定預(yù)檢收購(gòu)制度”，推行散煙收購(gòu)模式，科學(xué)安排煙葉輪流交售時(shí)段，實(shí)現(xiàn)了煙葉均衡上市，解決了煙葉
