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用工分配制度改革，完善崗位管理和薪酬績效考核辦法，激發(fā)職工立足本職崗位學(xué)習(xí)創(chuàng)新的干勁，推動(dòng)品牌形象提升，推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展?！? 三、煙草企業(yè)要以人性化
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、柔性執(zhí)法的作用
1、體現(xiàn)執(zhí)法人性化。這一行政執(zhí)法人性化的管理方式，通過“曉之以情，動(dòng)之以理”的檢查方式，既有利于維護(hù)零售戶的正當(dāng)權(quán)利，也使
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建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)人事服務(wù)的規(guī)范化、人性化建設(shè)，讓數(shù)據(jù)“多跑路”，申請人“少跑路”，重統(tǒng)籌、強(qiáng)進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)人事服務(wù)各項(xiàng)流程高效便捷完成。今年
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系統(tǒng)管理，確保對新增卷煙零售戶的管理與服務(wù)不脫節(jié)、不斷檔，夯實(shí)市場管理基礎(chǔ)。三是“延續(xù)+關(guān)愛”人性化。對于專銷人員無法到達(dá)的“封管”區(qū)域，在充分調(diào)研后
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，“這樣處置很人性化，完全不讓吸煙，短期內(nèi)不可能實(shí)現(xiàn)”，不知道大家看完介紹后有什么看法呢？
這樣處置很人性化，
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，實(shí)現(xiàn)多元一體化服務(wù)模式，為民眾提供了更多的服務(wù)選擇，便民利民。
構(gòu)建人性化服務(wù)體系。轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)服務(wù)管理模式，針對老弱病殘戶，進(jìn)行特殊照顧
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，加強(qiáng)大廳人員業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)和廉潔從業(yè)等方面的教育培訓(xùn)，嚴(yán)格遵守考勤管理、延時(shí)服務(wù)等制度，提升窗口人員整體素質(zhì)。
三是以硬件建設(shè)促進(jìn)服務(wù)人性化。按照“以人為本
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，除對類區(qū)劃分和密度控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行重新修訂外，對涉及店鋪轉(zhuǎn)讓和地址搬遷的情形進(jìn)行了人性化規(guī)定：在不違反《煙草專賣實(shí)施條例》、《煙草專賣許可證管理辦法》等上位法規(guī)
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;及時(shí)總結(jié)發(fā)現(xiàn)執(zhí)法當(dāng)中存在的問題和不足，開展有針對性和時(shí)效性的執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有效解決了執(zhí)法當(dāng)中存在的問題，提高一線執(zhí)法人員的辦案水平。
二是抓人性化執(zhí)法
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煙草在線江都消息 江蘇江都市局以“創(chuàng)建示范中隊(duì)”活動(dòng)為契機(jī)，不斷提高專賣管理人員執(zhí)法水平，市場內(nèi)部監(jiān)管的實(shí)效，市場監(jiān)管的效率，人性化服務(wù)
