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準(zhǔn)備。三是實(shí)現(xiàn)“升級(jí)、創(chuàng)新、改革、集約、人本”五個(gè)發(fā)展,在發(fā)展模式、發(fā)展方式、發(fā)展能力上探出新路子、取得新突破。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),2016年是河南中煙“十三五”二次創(chuàng)業(yè)的起步之年
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;把精益管理作為提升企業(yè)管理水平的核心工作,努力建設(shè)“符合時(shí)代要求的現(xiàn)代煙草企業(yè)”。企業(yè)積極探索精益管理“煙草化、本土化”的最佳方法和途徑,彰顯以“數(shù)據(jù)文化、改善文化、人本
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組織部署,搭建一個(gè)“搖籃”。市局(公司)充分結(jié)合全市辦公室系統(tǒng)人員及工作現(xiàn)狀,以人本為出發(fā)點(diǎn),素質(zhì)提升為著力點(diǎn),經(jīng)過充分地調(diào)查研究、縝密
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優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力建設(shè)“科技物流、精益物流、人本物流”;基本目標(biāo)為在行業(yè)內(nèi)具備較高自動(dòng)化水平和人均生產(chǎn)率,為上游工業(yè)單位提供增值服務(wù),為下游終端客戶
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、精益物流和人本物流“三個(gè)物流”建設(shè)水平再上新臺(tái)階。
對(duì)于下一階段工作,會(huì)議強(qiáng)調(diào),要認(rèn)真落實(shí)物流規(guī)劃,加大項(xiàng)目前置性審查力度,把好物流投資
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,領(lǐng)會(huì)市局(公司)尹總四點(diǎn)工作要求,分析卷煙營銷運(yùn)行狀況,會(huì)議號(hào)召:全體干部員工要認(rèn)真落實(shí)“人本為先、基礎(chǔ)為根、創(chuàng)新為源、實(shí)效
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“科技物流、精益物流、人本物流”建設(shè),取得了明顯成效。
一是突出“三抓”,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化流程管理。積極開展現(xiàn)場(chǎng)管理課題研究、實(shí)施以送定訪、彈性送貨、QC課題攻關(guān),
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歷程和轉(zhuǎn)折點(diǎn),回顧了在大環(huán)境下西雙版納煙草的改革發(fā)展歷程。通過把企業(yè)管理服務(wù)理念劃分為“嚴(yán)格、規(guī)范”、“科學(xué)、精細(xì)”和“人本、柔性、和諧”三個(gè)層次,引用歷史典故、結(jié)合身邊案例
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煙草在線據(jù)東方煙草報(bào)報(bào)道 為加快推進(jìn)煙草行業(yè)“科技物流、精益物流、人本物流”建設(shè),充分發(fā)揮科技物流的引領(lǐng)和支撐作用,國家煙草專賣局近日印發(fā)指導(dǎo)意見,
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煙草在線內(nèi)蒙古消息 日前,內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局(公司)圍繞進(jìn)一步推動(dòng)科技物流、精益物流、人本物流建設(shè),確定了全區(qū)煙草行業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)物流