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;把精益管理作為提升企業(yè)管理水平的核心工作，努力建設(shè)“符合時代要求的現(xiàn)代煙草企業(yè)”。企業(yè)積極探索精益管理“煙草化、本土化”的最佳方法和途徑，彰顯以“數(shù)據(jù)文化、改善文化、人本
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組織部署，搭建一個“搖籃”。市局（公司）充分結(jié)合全市辦公室系統(tǒng)人員及工作現(xiàn)狀，以人本為出發(fā)點，素質(zhì)提升為著力點，經(jīng)過充分地調(diào)查研究、縝密
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優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力建設(shè)“科技物流、精益物流、人本物流”；基本目標為在行業(yè)內(nèi)具備較高自動化水平和人均生產(chǎn)率，為上游工業(yè)單位提供增值服務(wù)，為下游終端客戶
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、精益物流和人本物流“三個物流”建設(shè)水平再上新臺階。
對于下一階段工作，會議強調(diào)，要認真落實物流規(guī)劃，加大項目前置性審查力度，把好物流投資
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，領(lǐng)會市局（公司）尹總四點工作要求，分析卷煙營銷運行狀況，會議號召：全體干部員工要認真落實“人本為先、基礎(chǔ)為根、創(chuàng)新為源、實效
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“科技物流、精益物流、人本物流”建設(shè)，取得了明顯成效。
一是突出“三抓”，推進標準化流程管理。積極開展現(xiàn)場管理課題研究、實施以送定訪、彈性送貨、QC課題攻關(guān)，
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歷程和轉(zhuǎn)折點，回顧了在大環(huán)境下西雙版納煙草的改革發(fā)展歷程。通過把企業(yè)管理服務(wù)理念劃分為“嚴格、規(guī)范”、“科學(xué)、精細”和“人本、柔性、和諧”三個層次，引用歷史典故、結(jié)合身邊案例
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煙草在線據(jù)東方煙草報報道 為加快推進煙草行業(yè)“科技物流、精益物流、人本物流”建設(shè)，充分發(fā)揮科技物流的引領(lǐng)和支撐作用，國家煙草專賣局近日印發(fā)指導(dǎo)意見，
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煙草在線內(nèi)蒙古消息 日前，內(nèi)蒙古自治區(qū)煙草專賣局（公司）圍繞進一步推動科技物流、精益物流、人本物流建設(shè)，確定了全區(qū)煙草行業(yè)繼續(xù)加強物流
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;確保卷煙商品倉儲安全、送貨車輛交通安全；控制好分揀、配送過程中的安全風(fēng)險，有效消除各種安全隱患，夯實安全根基。
打造人本化物流。始終堅持以人為本、服務(wù)
