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，有效消除了關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的運行隱患。與此同時，圍繞貫徹落實河南中煙黨組具體工作要求，黃金葉生產(chǎn)制造中心先后制定下發(fā)生產(chǎn)管理、信息保障等一系列生產(chǎn)保供專項方案
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基礎(chǔ)。構(gòu)建一體四面新格局，拓展信息圈、交流圈、合作圈和應用圈。建立信息獲取網(wǎng)絡(luò)，為技術(shù)研究提供全面、及時、準確的信息保障；打造創(chuàng)新生態(tài)圈，擴大
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改革領(lǐng)導小組和煙葉站點布局、資產(chǎn)配置、信息保障、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人力資源配置、制度標準優(yōu)化6個專項工作組，明確工作職責，有序推進改革?！ ‰S后，各專項工作組在全州
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、鼎新、守正”的管理理念，為“荷花”品牌成長筑牢全穩(wěn)態(tài)質(zhì)量保障、精準化裝備保障、高素質(zhì)隊伍保障、智能化信息保障、精益化管理保障以及系統(tǒng)化創(chuàng)新六大保障。
建強“荷花智造基地”絕非
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營銷牽頭、物流跟進、專賣監(jiān)控、督察考評、政工支持、信息保障，推動網(wǎng)絡(luò)營銷無縫對接。二是深入開展“網(wǎng)上訂貨”、數(shù)據(jù)共享、“精準營銷”“135工作法”、優(yōu)秀營銷部創(chuàng)建和“品牌培育”建功立業(yè)
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方式提供結(jié)婚信息證明后，可享受到促銷禮品；對“大額度購置的消費者”，在享受到促銷禮品的同時，獲得高檔卷煙質(zhì)量可追查信息保障；對“長期
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與零售客戶的雙贏。
（3）、通過公司全體員工、定點聯(lián)系人和酒店負責人等提供的酒席用煙信息，為酒席用煙結(jié)構(gòu)提升提供切實的信息保障開展工作，
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，要使制度與實際工作相吻合，能夠推動工作而又不能束縛工作。
（二）建立信息保障。及時掌握各種“三項工作”信息，是科學決策、規(guī)范管理
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打擊奠定了堅實的基礎(chǔ)。
（四）突出“五個分析”
“卷煙上水平”的關(guān)鍵在于建立規(guī)范、有序的市場秩序，市場監(jiān)管的功效需要強有力的信息保障。專賣稽查指揮管控
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的發(fā)放及召開各種培訓班等多種形式，及時向煙農(nóng)傳播實用的信息知識，為煙農(nóng)提供綜合服務信息保障。
總之，煙葉生產(chǎn)的復雜性決定了煙葉生產(chǎn)信息化工作的長期性
