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;界頭烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社統(tǒng)一向信用社進(jìn)行貸款，即方便簡潔，又省時見效，有效避免了煙用物資貸款散、亂和時間不統(tǒng)一的弊端。
堅持原則，款到供應(yīng)
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面積達(dá)30畝以上。煙農(nóng)人均年收入從2012年的17000元增加到去年的28000元，該鎮(zhèn)信用社每年新增煙農(nóng)存款1500萬元。依靠種煙，不少農(nóng)戶走向了致富路。
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新建煙區(qū)道路建設(shè)資金400萬元，信用社按優(yōu)惠利率發(fā)放烤煙貸款1391萬元，煙草部門落實煙葉災(zāi)害保險資金269.8萬元。穩(wěn)定的生產(chǎn)投入和災(zāi)害保險政策，堅定了煙農(nóng)種
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、氣象局、農(nóng)村信用社，法院、檢察院，供電有限公司主要領(lǐng)導(dǎo)，縣煙辦、煙草專賣局（分公司）班子成員和各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人
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;確保收購工作公平、公正、公開、有序進(jìn)行，維護(hù)煙農(nóng)利益。
齊抓共管，強(qiáng)化秩序抓收購。在嚴(yán)厲打擊煙商煙販上，加強(qiáng)調(diào)度，強(qiáng)化與煙葉站、信用社等部門
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分級點了解專業(yè)化分級人員日工作量、工資發(fā)放及生活保障情況；煙葉收購點查看入庫煙葉等級純度和倉庫管理工作開展情況；農(nóng)村信用社網(wǎng)點向煙農(nóng)了解售煙款到賬情況。并與當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)親切交談
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培育、卷煙經(jīng)營指導(dǎo)、零售終端維護(hù)、手機(jī)新商盟推廣、信用社貸記卡推廣等工作。走訪做到不漏一戶客戶、不留一片死角。
“3”：每3個月（一個季度）開展一次零售戶
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培育、卷煙經(jīng)營指導(dǎo)、零售終端維護(hù)、手機(jī)新商盟推廣、信用社貸記卡推廣等工作。走訪做到不漏一戶客戶、不留一片死角。
“3”：每3個月（一個季度）開展一次零售戶
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，向信用社提供信息幫助有困難的煙農(nóng)申請貸款。同時提升肥料精準(zhǔn)配送的服務(wù)水平，解決煙農(nóng)購買套餐肥料的后顧之憂。
套餐購買數(shù)量與合同簽訂面積掛鉤。煙站要向煙區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委領(lǐng)導(dǎo)和煙農(nóng)說明
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其在信用社貸款提供便利并貼息9個月；加快現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)進(jìn)程，實現(xiàn)專業(yè)化服務(wù)全程、全覆蓋，促進(jìn)職業(yè)煙農(nóng)減工降本、提質(zhì)增效。
四是思想上“引”。采取典型引路
