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（一）產(chǎn)生的積極影響
1、明確重點(diǎn)，提升業(yè)績(jī)。目標(biāo)管理各類指標(biāo)、目標(biāo)的確定，將黃石煙草的企業(yè)管理宗旨、發(fā)展方向、工作意義具象化
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。一要將文化因子注入各項(xiàng)工作，用企業(yè)文化軟實(shí)力提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展硬指標(biāo)。在建立煙草企業(yè)精細(xì)化運(yùn)作的管理模式過(guò)程中，始終堅(jiān)持將抽象的價(jià)值理念具象化，加強(qiáng)企業(yè)文化
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心動(dòng)，但最終卻總是表現(xiàn)平平、鎩羽而歸。個(gè)中緣由，概念本身就不出彩，對(duì)于概念的打磨和具象化也缺乏說(shuō)服力，空洞、乏味和枯燥的表述根本就無(wú)法打動(dòng)消費(fèi)者
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”是福建煙草終端建設(shè)工作的可視化具象化的縮影，“終體”使福建煙草終端建設(shè)工作更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化、“終體”的形成不僅具有以上的作用，并且能夠給其他省市的終端建設(shè)工作
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”辦公，通力協(xié)作，即時(shí)回應(yīng)客戶訴求，面對(duì)面溝通業(yè)務(wù)難題。煙草企業(yè)的政治職能、經(jīng)濟(jì)職能、社會(huì)職能更加具象化，黨建和業(yè)務(wù)融合探索出了新路徑。群眾在湟中
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）將每一個(gè)客戶的屬性具象化，智能分析其需求，匹配對(duì)應(yīng)的服務(wù)，大大提高了服務(wù)的針對(duì)性。自2022年年初平臺(tái)正式上線運(yùn)行，畢節(jié)市局（
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哈瓦那最繁華的街頭，記憶中母親帶回來(lái)的古巴雪茄和那些花花綠綠的盒子在這個(gè)城市逐漸被具象化，隨處可見(jiàn)抽著雪茄在街頭悠閑漫步的人們。在當(dāng)時(shí)的王政看來(lái)，雪茄是神秘
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概念的牌。過(guò)去，長(zhǎng)城在品牌形象和產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)上，對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化的表現(xiàn)形式顯得過(guò)于直白，往往是直接將具象化的長(zhǎng)城的形象植入到產(chǎn)品之上。但后來(lái)，長(zhǎng)城
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”等品牌的煙標(biāo)設(shè)計(jì)為例，武漢煙標(biāo)設(shè)計(jì)有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是品牌名稱具象化，二是圖案?jìng)€(gè)性化，三是說(shuō)明性文字簡(jiǎn)潔易讀，四是形成了系列化的煙標(biāo)
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集團(tuán)重新梳理了發(fā)展方向，并確定“旺仔”IP定位后，旺旺在旺仔原本活潑可愛(ài)的小男孩屬性上加深具象化，包括在多個(gè)社交媒體上開設(shè)“旺仔俱樂(lè)部”，以旺仔
