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和改進(jìn)政工人事工作,全面實(shí)現(xiàn)思想政治工作持續(xù)加強(qiáng),干部隊(duì)伍建設(shè)不斷深化,收入分配管理嚴(yán)格規(guī)范、人才隊(duì)伍建設(shè)更加有力,教育培訓(xùn)工作扎實(shí)
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市行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
一是加強(qiáng)貨源分配管理,保證雙節(jié)市場(chǎng)供應(yīng)。嚴(yán)格分配標(biāo)準(zhǔn),確保分配的公平公正;在貨源投放中對(duì)行業(yè)知名品牌有所側(cè)重,兼顧滿足
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;三是收入分配管理和工資總額調(diào)控力度明顯加大;四是教育培訓(xùn)工作水平明顯提高。
會(huì)議確定,2012年全系統(tǒng)政工人事工作的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)煙草行業(yè)政治工作會(huì)議和全省
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,繼續(xù)深化勞動(dòng)用工收入分配制度改革,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。以嚴(yán)格為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)收入分配管理。以穩(wěn)健為中心,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)年金管理。
市局黨委委員、紀(jì)委書記
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;構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。以嚴(yán)格為重點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)收入分配管理。以穩(wěn)健為中心,切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)年金管理。
市局(公司)各部(室、中心
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和管理監(jiān)督為重點(diǎn),大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)。三是以實(shí)施“五項(xiàng)人才工程”為切入點(diǎn),統(tǒng)籌推進(jìn)各類人才隊(duì)伍建設(shè)。四是以嚴(yán)格規(guī)范勞動(dòng)用工和收入分配管理為重點(diǎn),構(gòu)建
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;進(jìn)一步加強(qiáng)收入分配管理、提升保險(xiǎn)管理水平、深化勞動(dòng)用工管理;六是抓好教育培訓(xùn)鑒定,不斷健全完善工作機(jī)制,推進(jìn)各類教育培訓(xùn)和鑒定競(jìng)賽工作;七是加強(qiáng)
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,正不斷轉(zhuǎn)變著客戶經(jīng)理的思想觀念,而真正將客戶經(jīng)理從現(xiàn)有的品牌培育分配管理及考核機(jī)制上拖出來,如何將“計(jì)劃”拋開,把客戶經(jīng)理推進(jìn)“市場(chǎng)”,
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;加強(qiáng)信息采集,圍繞按訂單組織貨源業(yè)務(wù)模式,完善信息采集系統(tǒng);優(yōu)化“蜂巢式”貨源分配管理系統(tǒng),推行貨源分配公開制,每半年對(duì)
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煙草在線金沙消息 勞動(dòng)用工分配管理改革,對(duì)任何一個(gè)單位和部門歷來都是備受關(guān)注的焦點(diǎn)問題。作為老煙區(qū)的金沙縣煙草分公司,員工人數(shù)多、平均年齡偏大,因而