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，其實都是希望通過全面的終端形象改造來把傳統(tǒng)零售店打造成為“旺鋪”，消費者去哪里，流量就到哪里；流量到哪里，我們就應該去哪里打造旺鋪
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;我跑過去，他就跑了（去哪里上廁所）望江街道， 就對面，上廁所就跑了，我抓不到他?！睏钆空f，當時
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;也就按照當次查貨金額計算。被抓的時候這批貨就10萬，就按10萬處理。而且在實際操作的時候，也不一定就判的到刑（要不說那幾百萬打點費去哪里了）
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，走訪零售戶要帶著目的進行，別輕舉妄動。每次準備去哪里，何時走訪等要做好謀劃，同時要解決什么問題，要幫扶片區(qū)哪位客戶也要有思考。準備培育
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，構(gòu)想、設計出不同尋常的營銷方案。
比如，同樣是十一，很多品牌廠商只是幫助有出行旅游計劃的用戶想：去哪里玩、哪里的景色美、哪里的東西好吃、哪個
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，可是事實上這種效果非常好。有一次我出門辦事，正在尋找旅店，附近有幾個旅店，我正在猶豫究竟去哪里呢？正在我猶豫之際，一位
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：兩個女兒到底去哪里了呢？
天有不測風云，事有千變?nèi)f化，原來兩個女兒不吭聲一塊來到河邊玩耍，小女兒一不小心被滑進河里
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不高興了，你懷疑我換了你的卷煙？就是昨天拆開那條感覺不錯，我才多拿一條，大晚上的我去哪里給你換條假煙？
我一看朋友誤會
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匹馬，馬背上馱著一個特制的架子，架子的兩邊各裝著2只白色的水桶，水桶上面印有“中國煙草”的標志和“煙草抗旱”的字樣。
“大叔，你們這是去哪里
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;只是沒有被抓到而已。”
周亞偉說，現(xiàn)在抽煙群體感覺都受到了歧視，“辦公室不讓抽煙，我個人的辦公室也不行，那我去哪里抽呢？躲在
