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硬典藏金圣在吉水、永豐、安福、城區(qū)等市場的培育工作；重點抓好新金圣（吉品）、新金圣（軟）、新金圣（硬）
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”——金圣（吉品）、金圣（硬）、金圣（軟）等3個規(guī)格的升級版及廬山（大紅運）即將上市的良好
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針對性地做好補貨上量工作，確保各品牌規(guī)格，尤其是“金圣”系列吉品規(guī)格不斷檔。同時，要加大三類以下卷煙各品牌的宣傳引導工作，努力開拓淡季卷煙市場
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圣”系列品牌共銷售2374.7件，同比增長16.65%，其中：確定的五個重點培育品牌，金圣（吉品）銷售502.08件
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金圣（軟）、金圣（贛）、金圣（吉品）良性發(fā)展的市場環(huán)境下，致力培育出二至三個金圣新品，
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做好硬典藏金圣、吉品金圣在吉水、永豐、安福、城區(qū)等市場的培育工作；重點抓好金圣（軟）、金圣（贛）的上柜工作，力爭在這
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（軟）、金圣（硬）、金圣（吉品）三個單規(guī)格也要求一一采集，確保數(shù)據(jù)真實、準確；
二是科學分析
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，準確把握競品的市場動向，挖掘潛力終端，不斷擴大市場的占有率。通過對接鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部等相關(guān)負責人做實鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場吉品以上規(guī)格的開發(fā)工作。
二是開展了重點市場鄉(xiāng)鎮(zhèn)及景區(qū)
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銷售取得突破。
主要措施有：一是從客戶銷售挖掘潛力。認真開展金圣系列卷煙市場份額調(diào)查摸底工作。分別對城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組客戶金圣（吉品）、金圣（硬
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”品牌成為接待用煙的首選。在確立輻射力和影響力較好的目標客戶作為結(jié)構(gòu)提升的前沿窗口的同時，重點抓好吉品金圣以上檔次品牌的促銷工作。
“3”就是三個深化。1、深化文化營銷。挖掘品牌文化
