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;按照以點帶面、重點突破、循序漸進的原則為卷煙零售戶制定品牌培育規(guī)劃。加強對重點品牌特點、賣點和文化內(nèi)涵的宣傳，將品牌信息準(zhǔn)確地傳遞給卷煙零售戶和消費者，從而不斷提高卷煙動
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零售戶利益為出發(fā)點，按照以點帶面、重點突破、循序漸進的原則為卷煙零售戶制定品牌培育規(guī)劃。加強對重點品牌特點、賣點和文化內(nèi)涵的宣傳，將品牌信息準(zhǔn)確地傳遞給卷煙零售戶和消費者
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、金圣總量、低檔煙總量、高價位主銷品牌等信息進行準(zhǔn)確采集，同時提醒零售戶做好卷煙訂購資金準(zhǔn)備。三是風(fēng)險防控到位。嚴(yán)格落實省市局疫情防控安排部署，不斷提升一線卷煙營銷、配送
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四是強化專銷結(jié)合。要求各縣級分公司每月定期開展專銷聯(lián)席會，對價格、庫存、易外流品牌等信息進行分享交流，做到密切協(xié)作，共同維護當(dāng)前良好市場狀態(tài)。
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總量、品牌預(yù)測的結(jié)果，確定各規(guī)格卷煙的月度需求，將月度需求預(yù)測結(jié)果反饋工業(yè)企業(yè)，實現(xiàn)品牌信息、市場信息的充分共享，努力做好市場布局和資源配置
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及時更換，并確保更換客戶與原客戶信息高匹配度。定期對客戶真實社會庫存、動銷、上柜品牌等信息進行實地盤點復(fù)查，對照系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析，確保信息真實準(zhǔn)確。
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;針對性解決部分零售戶遇到的個性難題，共同提升經(jīng)營水平。
三是強溝通，多協(xié)作。每個訂貨工作日由客戶經(jīng)理在“云”工作室發(fā)布貨源信息、品牌信息，實現(xiàn)線上
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，講解金圣新品賣點、特色，引導(dǎo)客戶合理訂購卷煙品規(guī)和數(shù)量。
二是摸實客戶庫存。認(rèn)真盤點客戶庫存，掌握客戶庫存動銷能力、主銷規(guī)格、重點品牌、斷檔品牌等信息
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上水平。
一是打造“智能云貨架”。智慧終端借助“智能云貨架”電子大屏，滾動顯示卷煙圖片以及零售價格。卷煙消費者可以自由點擊品牌信息，自主選擇所需卷煙，
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》。協(xié)同終端、品牌、信息采集工作細(xì)化線上活動時間節(jié)點和方向，形成“合力”營銷。
二是深耕終端。以終端類型、地域等因素將市場劃分為不同層級的小眾客戶群體，針對不同客戶群開展
