為您找到相關(guān)結(jié)果 513 篇
-
卷煙品牌銷售情況分析，切實(shí)掌握市場(chǎng)變化情況?！? 三是積極推進(jìn)卷煙品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷工作，采取多種辦法和多種措施，努力提高市場(chǎng)信息的準(zhǔn)確度、貨源投放的精準(zhǔn)度和品牌
-
，努力提高市場(chǎng)信息的準(zhǔn)確度、貨源投放的精準(zhǔn)度和品牌管理的精細(xì)度。
四是合理引導(dǎo)市場(chǎng)消費(fèi)，提高卷煙品牌培育能力，促進(jìn)卷煙品牌健康發(fā)展，達(dá)到知名品牌
-
建基礎(chǔ)工作；二是精心培育。創(chuàng)新培育方法，引入“品牌管理”概念，選30個(gè)在銷重點(diǎn)卷煙品牌，細(xì)分到客戶經(jīng)理開(kāi)展專人管理，要求及時(shí)追蹤
-
”）品牌培育和品牌發(fā)展提出相關(guān)建議。
一、魚(yú)刺模型的構(gòu)造
品牌支撐主要包括六大要素，即產(chǎn)品質(zhì)量、品牌服務(wù)、品牌文化、品牌形象、品牌管理和品牌傳播，如圖
-
and Ginseng以來(lái)，他擔(dān)任過(guò)各種管理職位。他的豐富經(jīng)驗(yàn)包括品牌管理董事總經(jīng)理、全球總部執(zhí)行董事總經(jīng)理、戰(zhàn)略和規(guī)劃總部執(zhí)行董事總經(jīng)理以及首席商務(wù)官?，F(xiàn)任首席運(yùn)營(yíng)官的方敬萬(wàn)在制定公司
-
。立足需求滿足，寫(xiě)好“供應(yīng)”文章。加強(qiáng)雪茄品牌管理，根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)展雪茄在銷規(guī)格評(píng)估，通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研捕捉各價(jià)位段雪茄消費(fèi)群體需求。提高供貨精準(zhǔn)度，
-
細(xì)分聚焦重點(diǎn)品規(guī)，形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的品類組合結(jié)構(gòu)；基于市場(chǎng)反應(yīng)嚴(yán)格品牌管理，形成優(yōu)勝劣汰的品牌進(jìn)出市場(chǎng)機(jī)制。二是零售端發(fā)力，拍響市場(chǎng)營(yíng)銷。以消費(fèi)分布
-
零售客戶實(shí)時(shí)掌握商品銷售、庫(kù)存狀況、盈利分析等，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式由粗放型向精細(xì)化轉(zhuǎn)變，提升整店盈利水平。積極為零售客戶提供庫(kù)存管理、品牌管理、資金管理、消費(fèi)服務(wù)和素質(zhì)提升等多項(xiàng)
-
;標(biāo)志著雙方正式達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟合作，葉道集團(tuán)旗下的品牌管理公司W(wǎng)hatsMode HK Limited成為蘭博基尼家族在全球范圍內(nèi)唯一的電子煙官方合作伙伴。
早在2012年
-
平臺(tái)、卷煙電子商務(wù)平臺(tái)等系統(tǒng)，從需求預(yù)測(cè)、貨源采購(gòu)、客戶分檔、貨源投放、訂單采集、品牌管理和市場(chǎng)調(diào)控等業(yè)務(wù)流程進(jìn)行有效監(jiān)管，確保信息共享到位、問(wèn)題反饋到位、督促整改
