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加強(qiáng)我國煙草行業(yè)的品牌建設(shè)才能同國外的煙草品牌相較量。所以煙草公司要對(duì)卷煙品牌寬度和品牌集中度進(jìn)行均衡，既要保證卷煙有合理的替代品又要保證大品牌在市場中的競爭優(yōu)勢。在具有較大的卷煙產(chǎn)品品牌寬度
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度關(guān)注市場變化，在現(xiàn)有的卷煙銷售環(huán)境下要努力想辦法，調(diào)整布局、尋找增長點(diǎn)；三要提高品牌集中度，對(duì)主導(dǎo)品牌銷售要繼續(xù)實(shí)行稍緊平衡，同時(shí)
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;營造出消費(fèi)者有著“想嘗試心理”。
品牌培育是一項(xiàng)時(shí)間久、周期長的工作，“階梯式”跟進(jìn)品牌的動(dòng)銷情況，零售客戶可以根據(jù)自身的經(jīng)營環(huán)境，消費(fèi)群體的品牌集中度
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品牌貢獻(xiàn)度，以市場優(yōu)勝劣汰的功能提高品牌集中度。要深度挖掘市場潛力，全力抓好精益管理，結(jié)合各地市場實(shí)際落實(shí)好全國和全區(qū)行業(yè)工作會(huì)議精神，確保年度
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的拉動(dòng)，市場消化良好，社會(huì)庫存量保持在合理水平。
三是品牌集中度高，暢銷卷煙占主導(dǎo)。由于貨源充足，市場的導(dǎo)向作用明顯，銷量的分布
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;加強(qiáng)客戶服務(wù)支撐；更加注重專賣內(nèi)管工作的有效執(zhí)行，切實(shí)做好營銷規(guī)范管理；更加注重品牌規(guī)格的有效培育，抓好品牌整合，提升品牌集中度
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”。
缺乏精神內(nèi)涵
雪茄煙有豐富的精神內(nèi)涵，是個(gè)性十足的產(chǎn)品，與強(qiáng)調(diào)品牌集中度、規(guī)模的卷煙截然不同，多規(guī)格、小批量是其顯著特點(diǎn)，而雪茄煙的產(chǎn)品
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1.品牌集中度不高
從品牌“百花齊放”，“遍地開花”的時(shí)代，到“大品牌”概念的提出，還是“兩個(gè)十多個(gè)”品牌引領(lǐng)，到“532”、“461”戰(zhàn)略
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重點(diǎn)品牌的集中度高達(dá)91.38%，相比較2011年上半年的90.38%，進(jìn)一步提升了1個(gè)百分點(diǎn)，二類煙市場規(guī)模品牌集中度更加趨向于重點(diǎn)品牌，這些
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;基本過半。重點(diǎn)品牌集中度進(jìn)一步提高，“紅塔山”、“云煙”、“玉溪”、“紅河”4大品牌境外銷量占境外銷售總量的40%以上，有5個(gè)規(guī)格產(chǎn)品境外銷量超過10萬件。國際版“玉溪
