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：在與虹霓公司多年的合作中，雙方結(jié)下了深厚的友誼。虹霓公司的設(shè)備技術(shù)穩(wěn)定性、有效作業(yè)率及售后服務(wù)等方面的表現(xiàn)令人稱(chēng)贊，在下一步的設(shè)備調(diào)試工作中，
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，嚴(yán)格按照物資采購(gòu)的相關(guān)規(guī)定及程序，對(duì)供應(yīng)商所提供的報(bào)價(jià)文件和材料樣品進(jìn)行認(rèn)真審閱和評(píng)定，經(jīng)過(guò)議標(biāo)和綜合評(píng)分，最終確定綜合實(shí)力較強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量好、售后服務(wù)優(yōu)
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，我在供貨渠道上，都是貨比三家，不僅要求產(chǎn)品質(zhì)量高，還要求提供到位的售后服務(wù)。對(duì)于零售商品，都要求是品牌產(chǎn)品，絕不銷(xiāo)售“三無(wú)
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度，并就供應(yīng)價(jià)格和售后服務(wù)條款進(jìn)行談判，為下一步建立煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械推廣應(yīng)用建設(shè)目錄奠定了基礎(chǔ)。
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、生產(chǎn)過(guò)程控制、質(zhì)量改進(jìn)及售后服務(wù)等方面進(jìn)行系統(tǒng)審核和專(zhuān)項(xiàng)評(píng)審。其間，他們還組織質(zhì)量管理人員以“創(chuàng)新提升價(jià)值，質(zhì)量贏得未來(lái)”為主題召開(kāi)質(zhì)量工作座談會(huì)，聚焦“質(zhì)量
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聽(tīng)取消費(fèi)者和供應(yīng)商意見(jiàn)，及時(shí)將“金葉拾惠”運(yùn)行過(guò)程中存在的問(wèn)題反饋至技術(shù)部門(mén)，并督促本地供應(yīng)商在供貨、配送、售后等環(huán)節(jié)靠前服務(wù)、提升質(zhì)量，讓消費(fèi)者放心買(mǎi)、買(mǎi)放心。
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實(shí)施方案和“三檢制”質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法進(jìn)行了匯報(bào)，市場(chǎng)部對(duì)2022年售后現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了匯報(bào)。與會(huì)人員就質(zhì)量分析數(shù)據(jù)、典型質(zhì)量問(wèn)題等進(jìn)行了交流討論。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要不斷提升全員
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、使用體會(huì)、備件供應(yīng)、售后服務(wù)等方面展開(kāi)深入探討。同時(shí)，調(diào)研團(tuán)隊(duì)對(duì)兩廠(chǎng)的智能制造建設(shè)應(yīng)用、網(wǎng)信工作整體思路與措施、創(chuàng)新工作室運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)，為后期車(chē)間智能制造的應(yīng)用提供寶貴
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效果顯著的煙草農(nóng)機(jī)產(chǎn)品推廣應(yīng)用”的總體思路，與供應(yīng)商進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量要求、產(chǎn)品單價(jià)、售后服務(wù)、及供貨時(shí)間談判，最終達(dá)成一致意見(jiàn)后，并簽訂煙草農(nóng)用機(jī)械采購(gòu)合同。
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員工反饋投訴機(jī)制。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中心在對(duì)SEM系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)售后模塊、400客服信息系統(tǒng)等進(jìn)行功能升級(jí)的基礎(chǔ)上，從多方面進(jìn)行了功能拓展優(yōu)化，強(qiáng)化企業(yè)“品質(zhì)立企、品牌強(qiáng)企”的管理
