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;才能與時俱進,迎接科研路上各種挑戰(zhàn)。”他總是這樣對人說。量體裁衣、因材施教——他十分重視煙草化學團隊的人才發(fā)展和培育工作,不斷為青年科技人才成長提供平臺、搭建舞臺。從員工
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的悉心指導。說起云彩這個師傅,雷國星心里滿是崇敬,他說:“師傅不僅技能高超,帶徒弟也非常講究方式方法,最擅長的就是因材施教和模擬
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時代,技術(shù)經(jīng)驗需要積累,守正之心需要傳承。劉英杰善于摸清每個徒弟的特長和短板,根據(jù)各自特點,因材施教,并堅持“易入門難出師”。作為劉
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紛呈。一、精心組織 因材施教青州煙草職工培訓中心對此次培訓鑒定高度重視,提前對培訓場所進行了細致布置,就課程內(nèi)容進行精心設(shè)計和安排。大膽創(chuàng)新授課模式,摒棄以往
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,山東中煙因材施教,將“大班制”理論培訓與“小班制”實踐培訓相結(jié)合,針對四大類通訊員隊伍,分別組織開展重點各異的媒體培訓班。今年以來,山東中
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成才,營造班組學技能、鉆技術(shù)、練技法、強技藝、提技術(shù)的學習氛圍。她還專門組建“人才加油庫”,定目標、下任務(wù)、開小灶,量身定制、因材施教。目前,去年班組
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成才,營造班組學技能、鉆技術(shù)、練技法、強技藝、提技術(shù)的學習氛圍。她還專門組建“人才加油庫”,定目標、下任務(wù)、開小灶,量身定制、因材施教。目前,去年班組新進員工
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“怎樣培養(yǎng)人,培育怎樣的人”的靶心問題,通過因材施教,定制專項人才培養(yǎng)方案,切實加強物流人才隊伍建設(shè),建好儲備人才庫,
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自己一周內(nèi)觀察到的問題和獲得的靈感發(fā)表見解,通過頭腦風暴法共同探討,相互交流,最終得出合理的解決方案。同時,工作室因材施教,讓成員
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各業(yè)務(wù)線培訓任務(wù),把好“課程關(guān)”,做到因材施教;著力搭建企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)培訓平臺,針對核心崗位自主開發(fā)內(nèi)部培訓課程,做好崗位技能的基礎(chǔ)