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位置和陳列風(fēng)格,確保品牌的包裝顏色、風(fēng)格特點(diǎn)契合卷煙產(chǎn)品的擺放布局,形成“一店一特色”,提升品牌美譽(yù)度,給消費(fèi)者留下好印象。三是“數(shù)據(jù)式”跟蹤。聚焦客戶
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人員圍繞育苗數(shù)量、各階段育苗時(shí)間、育苗水源保障等情況進(jìn)行交流,并現(xiàn)場查看了品種純度、播種質(zhì)量及出苗情況等。經(jīng)查看,育苗點(diǎn)所育品種均為規(guī)劃內(nèi)品種,播種時(shí)間與計(jì)劃移栽時(shí)間契合
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,實(shí)現(xiàn)制度與實(shí)際工作的有效契合。著力完善財(cái)務(wù)管理程序,確保制度“適用”。結(jié)合管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作成果,細(xì)化財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)臺(tái)賬,夯實(shí)責(zé)任,確保
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使“體檢”有章可循,對(duì)標(biāo)自檢更加契合當(dāng)前重點(diǎn)工作,結(jié)合“讓黨放心、人民滿意”模范機(jī)關(guān)建設(shè),以及推進(jìn)紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治相關(guān)工作要求,修訂完善
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,探索出契合改革發(fā)展的“黨建+業(yè)務(wù)”項(xiàng)目8個(gè),打造服務(wù)平臺(tái)14個(gè),完成幫扶項(xiàng)目清單14項(xiàng),為573戶客戶提供低息煙草貸款授信總額1.32億元
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契合了工廠技術(shù)人才的技能培養(yǎng)需求,能有效提高自動(dòng)化產(chǎn)線復(fù)雜工程問題解決能力與系統(tǒng)化思維,培養(yǎng)知識(shí)、技能、創(chuàng)新精神兼?zhèn)涞母哔|(zhì)量人才,增強(qiáng)工廠技術(shù)力量儲(chǔ)備。此外
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,提高積分細(xì)則與相關(guān)工作的契合度,從制定討論稿到正式印發(fā)文件,共歷經(jīng)5個(gè)版本修訂,3次召開專題會(huì)議研究討論,累計(jì)提出20余項(xiàng)改進(jìn)提升
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局(公司)精心籌劃,從煙草行業(yè)內(nèi)QC成果庫借鑒、從工作實(shí)際出發(fā)、從管理需求梳理,挖掘出與QC小組課題研究契合的儲(chǔ)備項(xiàng)目,旨在
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預(yù)警機(jī)制提高過程執(zhí)行效率、統(tǒng)籌生產(chǎn)與調(diào)撥提升循環(huán)利用契合度等有力舉措,緊盯目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任,持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)工作。據(jù)統(tǒng)計(jì),蕪湖卷煙廠自2021年7月開始使用塑料煙箱
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操作崗、安全知識(shí)崗、金屬焊接崗、電氣維修等崗位,內(nèi)容豐富、覆蓋面廣,契合員工全面發(fā)展的需要。此次頒獎(jiǎng)典禮,充分調(diào)動(dòng)廣大職工立足崗位學(xué)技術(shù)、練技能的工作熱情