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云南師宗縣煙草專賣局（分公司）嚴(yán)格按照“盤活存量、嚴(yán)控增量、建管并重”和“能改則改、改建為主”的要求，聚焦施工規(guī)范管理，確保新能源烤煙設(shè)施安裝
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對于卷煙零售客戶來說，做好卷煙合理庫存工作十分重要，如果卷煙庫存量過大不僅事關(guān)資金的占用率，而且事關(guān)卷煙的保管，那么，如何合理
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多條卷煙，以泰山品牌為主。不過在清點中，有幾款卷煙一直不見減少庫存量，成了滯銷卷煙。特別是有極個別品牌，幾乎一個星期賣不出去幾盒，
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; 調(diào)查內(nèi)容涵蓋所有一類卷煙品規(guī)，主要采集并分析總體及各品規(guī)的社會庫存量、社會庫存可銷天數(shù)、客戶對各品規(guī)的銷售預(yù)期及訂購意愿，每月中旬進(jìn)行一次庫存調(diào)查，認(rèn)真摸清
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為規(guī)范和加強(qiáng)資產(chǎn)管理，及時掌握資產(chǎn)存量、結(jié)構(gòu)、分布及使用情況，新年初始，云南省師宗縣煙草專賣局（分公司）加強(qiáng)資產(chǎn)使用部門和存放
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煙草在線定西消息 針對部分客戶卷煙社會庫存量偏大的現(xiàn)狀，甘肅省定西市安定區(qū)局（營銷部）不等不靠，結(jié)合市場實際，群策群力
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化降本增效，突出優(yōu)化存量，深入推進(jìn)向管理要效益，努力形成全方位管理挖潛的工作格局。
一是提高物流建設(shè)和管控水平。落實和發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制、項目法人責(zé)任制、定期
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導(dǎo)語：在存量競爭愈發(fā)激烈的市場格局中，新品的意義早已超越了單純的市場試探，它成為品牌與消費者建立深度連接、實現(xiàn)突破的關(guān)鍵所在。無論是開拓全新的賽道
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近年來，按照「大品牌、大市場、大企業(yè)」戰(zhàn)略的統(tǒng)攬布局，圍繞打造集中度高、競爭力強(qiáng)的品牌發(fā)展體系作了大量工作，一手加大存量品規(guī)的清退力度，該停就
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近年來，煙草行業(yè)變化可謂滄海桑田——宏觀環(huán)境從增量共享到存量分割，競爭態(tài)勢從普惠共榮到此消彼長，發(fā)展模式也自然從規(guī)模擴(kuò)張逐步過渡到結(jié)構(gòu)優(yōu)化。煙草行業(yè)發(fā)展模式
